真实型领导对下属建言行为的影响——上司支持感的中介作用

发布时间：2017-09-27 23:37

  本文关键词：真实型领导对下属建言行为的影响——上司支持感的中介作用

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【摘要】：针对如何消除员工对建言风险的担心、促进员工的建言行为等问题,实证分析了真实型领导与下属建言行为的关系,研究了上司支持感在其中的中介作用、权力距离在其中的调节作用。对256份调查问卷的分析结果显示:真实型领导对下属的抑制性建言行为和促进性建言行为均有积极的预测作用,上司支持感在真实型领导与下属建言行为间起着部分中介作用,权力距离在上司支持感与下属建言行为间起负向调节作用。最后,讨论了研究结论在解释真实型领导对下属建言行为作用过程中的理论与实际意义。
【作者单位】： 武汉大学经济与管理学院;
【关键词】： 真实型领导 建言行为 上司支持感 权力距离
【基金】：国家社会科学基金项目“职业经理人市场治理与国企职业经理人市场融入协同研究”(14BGL082) 中央高校基本科研业务费专项资金资助项目“职业经理人伦理领导对员工主动行为的影响机制研究”(2012105010205)
【分类号】：F272.92
【正文快照】： 1问题提出在当今瞬息万变、日益复杂的商业环境中,组织在信息处理和问题解决方面面临越来越多的挑战,需要员工贡献更多建议、分享更多想法,以增强组织的创新能力、提高组织绩效,从而实现组织目标。学术界和实务界都对员工建言行为和组织沟通渠道给予了较多关注[1]。研究发现:

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本文编号：932600