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CDRO公司市场营销战略与策略研究

发布时间:2017-10-03 00:31

  本文关键词:CDRO公司市场营销战略与策略研究


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【摘要】:在“一带一路”的大背景下,为适应成都作为西部经济技术发展及内陆开放的桥头堡,成都根据自身城市的功能定位和产业发展需要,瞄准中欧贸易投资的发展与未来,抓住新丝绸之路经济带的机遇,在中国海关总署、中国铁路总公司、商务部等国家部委的大力支持下,成都市委市政府在原欧亚大陆桥的基础上进一步优化和完善,于2013年4月开通了成都直达欧洲的国际铁路货运班列,简称为“蓉欧快铁”。而CDRO贸易公司(以下简称“CDRO公司”)就在这样一个政治背景之下成立起来的公司。CDRO公司成立于2015年,是一家依托蓉欧、厦蓉欧、昆蓉欧等快铁班列提供供应链解决方案,为中国客户提供欧洲商品目录及全球采购的供应链服务公司。CDRO同时也是四川丰和汇集团的成员企业,借势于蓉欧班列的独特资源,立足成都,专注食品流通领域。不仅负责食品供应链全球采购和口岸服务,还以电子商务为依托,结合O2O运营模式、专业化物流服务条件、系统化仓库,提供采购、交易、仓储、配送的一体化服务;另外还配备智能化信息中心,产品检测中心等配套设施,致力于打造全球食品进货口岸、中国西部最专业且最具规模的食品流通平台。CDRO公司目前在包括成都在内的四个国内城市建立有兄弟公司经营进口食品贸易业务,分别是昆明、厦门和新疆。第一批由欧洲采购过来的商品分别分拨到各个区域的兄弟公司进行销售运作。从去年12月底首趟货物抵达至目前为止,由于商品不具有竞争力、市场认知度较低、价格缺乏科学的价格体系考量、渠道缺乏与自身优劣势相匹配的定位、促销推广缺乏专业的战略指导,销售情况不容乐观且滞压大量库存商品。本文以4P理论在CDRO公司市场营销的具体实践作为研究主要线索,通过运用PEST工具对CDRO公司的宏观环境进行分析,包括政治环境分析、经济环境分析、社会文化环境分析以及科学技术环境方面的分析。通过运用SWOT分析法,把企业具备且密切相关的优势、劣势、机会、威胁以及核心竞争力通过调查一一梳理出来并加以分析。同时从CDRO公司目前的产品、价格、渠道、推广四个方面的问题进行分析,并结合CDRO公司的实际情况为其制定下一步的营销策略,分别从目标市场选择、强化产品能力、调整价格结构、建立渠道政策和寻求适应于企业本身的推广手段五个主要方面给予了相应的意见和建议,并根据现有情况提出实施保障的计划和措施。
【关键词】:一带一路 CDRO公司 营销策略 营销战略
【学位授予单位】:云南财经大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F274;F752.6
【目录】:
  • 摘要3-5
  • Abstract5-9
  • 第一章 绪论9-16
  • 第一节 选题背景及意义9-12
  • 一、选题的背景9-11
  • 二、研究的意义11-12
  • 第二节 技术路线和方法12
  • 一、技术路线12
  • 二、研究方法12
  • 第三节 论文研究内容及可能的创新点12-16
  • 一、论文研究内容12-14
  • 二、可能的创新点14-16
  • 第二章 市场营销战略及相关理论综述16-22
  • 第一节 市场营销的相关概念及研究现状16-20
  • 一、市场营销的相关概念16
  • 二、国内外市场营销研究综述16-20
  • 第二节 与CDRO企业有关的研究综述20-22
  • 第三章 CDRO公司营销环境分析22-37
  • 第一节 CDRO公司外部宏观环境PEST分析22-28
  • 一、政治环境22-24
  • 二、经济环境24-26
  • 三、社会文化环境分析26-27
  • 四、科学技术环境分析27-28
  • 第二节 微观环境分析28-30
  • 一、竞争对手分析28-29
  • 二、行业发展现状分析29-30
  • 第三节 CDRO公司的SWOT分析30-37
  • 一、CDRO公司的SWOT分析30-35
  • 二、核心竞争力35-37
  • 第四章 CDRO公司市场调查、营销现状及存在的问题37-49
  • 第一节 CDRO公司进口商品调查及市场营销现状37-41
  • 一、CDRO公司进口商品消费调查的基本情况37-40
  • 二、CDRO公司的市场营销现状及市场定位存在的问题40-41
  • 第二节 CDRO公司市场营销策略存在的问题分析41-49
  • 一、产品存在的问题41-44
  • 二、价格存在的问题44-45
  • 三、渠道存在的问题45-47
  • 四、产品推广问题47-49
  • 第五章 改进CDRO公司营销战略与策略的建议49-60
  • 第一节 CDRO的战略规划及营销策略的改进建议49-57
  • 一、CDRO公司目标市场选择与市场定位49-51
  • 二、CDRO公司的营销组合策略51-55
  • 三、强化供应商管理能力55-56
  • 四、发挥平台商优势,实现资源整合56-57
  • 五、以销定采提高盈利能力57
  • 第二节 CDRO公司实施营销战略与策略的基本保障57-60
  • 一、团队组织结构调整57-58
  • 二、业务流程规范化58-59
  • 三、提供金融服务59-60
  • 第六章 研究结论和展望60-62
  • 第一节 研究结论60
  • 第二节 研究展望60-62
  • 参考文献62-64
  • 附录 关于进口商品消费的调查问卷64-66
  • 致谢66

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1 姚倩;CDRO公司市场营销战略与策略研究[D];云南财经大学;2016年



本文编号:962163

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