自我牺牲型管理风格对研发员工创造力的影响——基于多层线性模型的实证分析

发布时间：2017-10-06 00:15

  本文关键词：自我牺牲型管理风格对研发员工创造力的影响——基于多层线性模型的实证分析

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【摘要】：自我牺牲是积极领导行为的重要内涵,对员工创造力具有多层面的复杂影响机理.基于高科技企业研发员工的实证研究表明,自我牺牲型管理风格能够优化组织整体心理资本和员工心理授权感,削弱员工传统性特质的负面影响,从而系统提升员工创造力.因此高科技企业研发主管可在任务分工、奖酬分配和权力运作等方面体现出自我牺牲,优化组织氛围和员工心理情境,以提升员工的创造力.
【作者单位】： 山东财经大学工商管理学院;济南大学管理学院;
【关键词】： 自我牺牲型领导风格 创造力 组织心理资本 心理授权
【基金】：教育部人文社科基金资助项目“创业投资者与创业企业家冲突对创业绩效的影响研究”(12YJC630177)
【分类号】：F272.91;F273.1
【正文快照】： 高科技企业的竞争力有赖于研发员工创造力的培育和释放,创造性人才也是影响高科技企业成长最重要的因素之一.对员工,特别是研发员工创造力影响因素的探讨一向是学术界关注的焦点,大量研究证实,员工创造力与管理者行为密切相关[1].管理者的行事风格既能直接激发或抑制员工的创

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本文编号：979637