伦理型领导对员工助人行为的影响:员工幸福感与核心自我评价的作用

发布时间：2017-10-09 02:06

  本文关键词：伦理型领导对员工助人行为的影响:员工幸福感与核心自我评价的作用

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【摘要】：基于资源保存理论,采用问卷调查法,从国内一家金融公司收集了555个数据,探讨伦理型领导对员工助人行为的影响以及员工幸福感和核心自我评价在其中的作用。结果表明:伦理型领导对员工幸福感和员工助人行为都有正向影响;员工幸福感在伦理型领导和员工助人行为间起中介作用;核心自我评价在员工幸福感和员工助人行为间起调节作用,对低水平核心自我评价的员工来说,员工幸福感对员工助人行为的影响更明显。
【作者单位】： 清华大学经济管理学院;
【关键词】： 伦理型领导 员工幸福感 核心自我评价 员工助人行为
【基金】：国家自然科学基金项目(71272022;71421061;71121001) 教育部人文社会科学规划项目(11YJA630212)
【分类号】：F272.92
【正文快照】： 0引言对公司丑闻的诸多报道引发社会对企业领导者伦理行为的广泛关注,研究者对伦理型领导进行了一系列的研究[1]。越来越多的学者认为领导者的伦理水平明显下滑是导致领导力危机的重要原因[2]。同时,它也是影响领导者行为并最终影响组织绩效的重要因素[3-5]。已有研究证实,伦

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本文编号：997525