A公司管理人员激励机制研究

发布时间：2017-10-09 18:31

  本文关键词：A公司管理人员激励机制研究

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【摘要】：改革开放30多年,取得成就有目共睹,不仅是国家的经济实力有了突飞猛进,每一个改革开放的参与者也是充分享受了改革带来的红利,感受着改革开放带来的进步和发展。在今天,国家里最重要的经济组织——企业也是亦步亦趋,在经济生活中充当重要角色。企业的性质包括国企、民企、外企等等,无论是哪种性质的企业,对于人才的管理日趋成为企业竞争力的核心,企业可持续发展的可能。人力资源也从早期的"人事科",向"人力资源"迈进;从简单粗暴的人事档案管理、行政命令分配,到如今的以人为本,充分发挥和发掘每个人的潜能,发挥其创造力、创新力,彻底摆脱行政命令,任务指令下达自上而下的行为定势,转变为思想疏导、学习培训、跨级沟通、扁平化管理等等一系列的,以人为核心,以人为本源的吸引人才的机制,为企业发展提供人才梯队,达到个人发展和企业发展的共，

本文编号：1001754