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A公司企业文化建设的启示

发布时间:2017-10-20 14:30

  本文关键词:A公司企业文化建设的启示


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【摘要】:企业文化在某种程度上可以认为是企业的基因,对于每一个企业来说打造符合自身发展需要,适应环境变化的企业文化,就有可能使企业具备优良的基因,从而帮助企业从一般到优秀,超越优秀到卓越,最终实现基业长青。到底如何进行卓有成效的企业文化建设,企业界、学术界在实践上和理论上不断地进探索,取得了一些有益的成果。改革开放37年来,我国经济总量迅猛增长到10万亿美元级别,在世界范围内仅次于美国,而国内数千万家企业正是支撑经济建设积极的根基,其中涌现出了一批优秀的企业,如联想、A公司、格力等等。许多曾经优秀的企业如爱多、三株等崛起的快、衰落的也快,而A公司作为改革开放37年来最为成功的高科技企业,其在复杂的经济条件下、激烈的国际国内竞争不断的发展壮大,成为了不少企业模仿的对象。我认为A公司的成功与其成功的企业文化建设关系密切,本研究拟通过分析、归纳、提炼A公司企业文化建设的关键成功因素,帮助我国更多的企业通过加强企业文化建设形成优良的基因来推动自身的发展、壮大。从A公司的实践来看,A公司从其初创阶段的:立足现实,又有远大目标,强调团队协作,鼓励艰苦奋斗,到走向成熟阶段的:以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗,再到现阶段:聚焦专业领域,不偏离主航道。A公司的企业文化一直在结合自身特点,所处时代,面对的内外部环境,进行不断调整、改进。针对民营企业,或许只有从思想上真正审视自身企业文化的弱点,开辟长期坚守的企业文化阵地,加大制度执行力度确保企业文化落地生根,长期坚持使其内化于心,外化于行,以奋斗者为本,永不停息,奋斗不止,才能真正做到企业长青。
【关键词】:A公司 企业文化 建设
【学位授予单位】:华中师范大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F270;F626
【目录】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-9
  • 第一章 导论9-14
  • 第一节 研究A公司企业文化的时代背景、目的及意义9-10
  • 一、研究的背景9
  • 二、研究的目的9-10
  • 三、研究的意义10
  • 第二节 企业文化的国内外研究综述10-12
  • 一、国外相关文献综述10-12
  • 二、国内相关文献综述12
  • 第三节 本文研究方法和基本思路12-13
  • 一、研究方法12-13
  • 二、基本思路13
  • 第四节 本文的创新和不足13-14
  • 第二章 A公司企业文化建设的历史和现状14-28
  • 第一节 A公司发展的几个阶段14-21
  • 一、1987—1993草创阶段14-17
  • 二、1994—2010逐渐走向成熟阶段17-20
  • 三、2010—至今成熟阶段的A公司20-21
  • 第二节 不同阶段A公司企业文化建设的相关举措和成效21-23
  • 一、草创阶段A公司企业文化建设根本动机是出于生存的需要21
  • 二、逐渐走向成熟阶段A公司企业文化建设是为了实现其迅速成长21-22
  • 三、成熟阶段的A公司企业文化建设为了保持平稳发展而不迷失方向22-23
  • 第三节 A公司企业文化建设事件剖析——《A公司基本法》的出台23-24
  • 第四节 A公司文化的要点24-27
  • 一、以客户为中心24-25
  • 二、以奋斗者为本25
  • 三、保持对外开放25
  • 四、构建和谐产业圈25-26
  • 五、“灰度”管理26
  • 六、自我批判26
  • 七、坚持有序变革26
  • 八、均衡每块“木板”26-27
  • 第五节 A公司现有企业文化的缺陷分析27-28
  • 一、过于强调狼性文化27
  • 二、过于强调奋斗和牺牲文化27-28
  • 第三章 A公司企业文化建设成功的关键因素28-31
  • 第一节 领导层的重视全员参与28
  • 第二节 充分发挥内部刊物和网络社区的引导作用28-29
  • 第三节 经年累月的培训和价值观灌输29
  • 第四节 内部合理机制的设计帮助企业文化落地29
  • 第五节 企业文化建设的重点与时俱进29-31
  • 第四章 A公司企业文化建设对民营企业的启示31-34
  • 第一节 我国民营企业文化建设的问题31-32
  • 一、对企业文化建设认识上存在误区31
  • 二、企业文化建设在行动上迟缓31
  • 三、企业文化建设脱离企业实际无法落地31
  • 四、企业缺乏执行力文化建设没有连贯性31-32
  • 第二节 A公司企业文化建设对民营企业的启示32-34
  • 一、在认识上重视企业文化建设32
  • 二、设计合理的机制帮助企业文化落地32
  • 三、加强教育和培训32
  • 四、开辟文化建设的阵地长期坚持32
  • 五、长期坚持抓企业文化建设使之内化于心外化于行32-33
  • 六、结合企业实际塑造独具特色的企业文化33-34
  • 结束语34-35
  • 参考文献35-37
  • 致谢37

【参考文献】

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1 曾昊,马力,王南;企业文化测量研究述评[J];中国地质大学学报(社会科学版);2005年04期



本文编号:1067662

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