HW公司实现研发项目快速交付途径研究
本文关键词:HW公司实现研发项目快速交付途径研究
【摘要】:时代发展到今天,项目管理已逐步站到了舞台的中心,本文主要讲项目管理的一个分支,研发项目管理。考虑到研发工作具有独特性,本文以传统项目管理以及研发项目管理的理论为基础,针对HW公司快速交付中存在的问题进行研究。 本文针对HW研发项目管理中几个方面进行研究,主要包括生命周期和交付流程、组织管理、知识域、工具、文化、效果和激励评估几个方面,然后对这些方面存在的问题进行分析研究并给出意见和建议。 本文以通用研发项目管理理论为基础,主要参考了美国PMP中讲到的通用项目管理的理论基础,结合HW研发项目管理自己特有的特点进行分析和研究。过程中经过历时半年的调查研究,通过大量的访谈和基础数据分析,找到了影响HW研发项目快速交付的关键短板,并针对性的给出了解决方案和措施。这些措施除了对HW本身有借鉴意义之外还对行业公司以及其他研发项目有借鉴意义。
【关键词】:研发 项目管理 生命周期
【学位授予单位】:西北大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F626
【目录】:
- 摘要3-4
- Abstract4-6
- 1 绪论6-12
- 1.1 选题背景与意义6-7
- 1.2 研究内容与研究方法7-8
- 1.3 研究的思路与框架8-11
- 1.4 本文的主要贡献11-12
- 2 项目管理和研发项目管理的理论综述12-16
- 2.1 项目和项目管理12-14
- 2.2 研发项目管理14-15
- 2.3 项目生命周期模型15-16
- 3 HW技术有限公司研发项目管理现状分析16-30
- 3.1 HW公司概况16
- 3.2 HW公司现行研发项目管理介绍16-21
- 3.3 HW公司研发项目无法快速交付的问题分析21-30
- 4 HW公司研发项目管理无法快速交付问题优化建议30-48
- 4.1 生命周期管理优化建议30-32
- 4.2 组织模型优化建议32-36
- 4.3 知识域管理优化建议36-40
- 4.4 研发项目管理工具&模板优化建议40-42
- 4.5 文化建设优化建议42-44
- 4.6 激励应用优化建议44-48
- 5 HW研发项目管理对其他企业的借鉴意义48-50
- 5.1 给CT向ICT转型的通信厂商,提供了应对快速交付的方法和策略48-49
- 5.2 给软件研发领域的借鉴意义49-50
- 参考文献50-51
- 致谢51
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