全球化背景下我国通信和电子设备制造业转型升级型态及模式选择
本文关键词:全球化背景下我国通信和电子设备制造业转型升级型态及模式选择
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【摘要】:我国通信和电子设备制造业徘徊于价值链低端,核心企业应选择构建国家价值链的跨越式转型升级型态,边缘企业应选择嵌入全球价值链的渐进式型态;二者在生产、组织及策略上有所不同,又各自细分为3种子型态,适用于不同企业。4种匹配性转型升级模式是:海外销售生产、价值链分解、合作研发及并购,我国企业面临由模仿向自主创新、由制造型向制造服务型、由成熟市场及通用设备向新兴市场及定制化设备的3种转型升级情境,应该选择差异化混合模式。促进转型升级的对策有:强力改革、政府投资、优惠举措、发展专业化市场、增强技术创新能力、强化品牌战略。
【作者单位】: 西安邮电大学经济与管理学院;
【关键词】: 全球化 通信和电子设备制造业 转型升级 模式
【基金】:教育部人文社会科学研究基金项目“外资技术扩散与国内企业研发投入的交互影响研究——基于演化博弈的视角”(12YJC790084) 工业和信息化部通信软科学研究项目“基于全球化的我国通信制造业转型升级研究”(2013R01-2)、工业和信息化部通信软科学研究项目“信息通信业(ICT)对我国国家创新体系形成的作用研究”(2014R-37) 陕西省教育厅人文社会科学专项资助项目“关中-天水经济区外资技术扩散与内资研发投入交互影响的演化博弈研究”(12JK0056)的阶段性成果
【分类号】:F626;F426.63
【正文快照】: 30多年来,我国通信和电子设备制造业快速成长,以中兴、华为为首的中国制造商在全球市场竞争中崭露头角,取得了较为稳固的市场地位,国际排名不断上升。[1]它们已经独立开发出一大批高精尖的通信和电子设备,达到世界一流水准。[2]不同于3G关键技术的外资寡占局面,4G技术及大宗订
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,本文编号:1083752
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