F市移动公司“80后”员工满意度研究
发布时间：2017-10-30 01:25
本文关键词：F市移动公司“80后”员工满意度研究
【摘要】：F市移动公司“80后”员工占员工总数的82%,是一个年轻化的群体,他们绝大多数分布在管理、经营、技术等一线关键岗位,在企业的发展过程中发挥着不可替代的作用。关注和研究“80后”员工的满意度,对于企业加强人力资源管理,提高企业核心竞争力具有重要的作用和意义。论文以员工满意度的相关理论为指导,以F市移动公司“80后”为研究对象,通过调查问卷、实地调研和访谈等形式,对F市移动公司“80后”员工满意度进行全面梳理和分析,检验F市移动公司“80后”员工满意度运行效果,发现F市移动公司“80后”员工存在薪酬缺乏内部公平性、职业发展制度没有有效落实、公司绩效管理方法缺少合理性主要问题,并在此基础上总结F市移动公司“80后”员工满意度的先进经验及对企业提出从薪酬体系改革、职业发展规划、关爱文化建设、绩效改革等方面的建议,以帮助F市移动公司企业文化建设,促进公司健康可持续发展。
【关键词】：“80后”员工 员工满意度 调查分析 对策
【学位授予单位】：辽宁工程技术大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F626;F272.92
【目录】：
- 致谢4-5
- 摘要5-6
- Abstract6-9
- 1 绪论9-19
- 1.1 研究背景9-10
- 1.2 研究目的和意义10-12
- 1.2.1 研究目的11
- 1.2.2 研究意义11-12
- 1.3 国内外研究现状12-17
- 1.3.1 国外文献综述12-15
- 1.3.2 国内文献综述15-17
- 1.4 研究内容和方法17-19
- 1.4.1 研究内容17
- 1.4.2 研究方法17-19
- 2 F市移动公司“80后”员工现状19-25
- 2.1 F市移动公司简介19-20
- 2.2 F市移动公司人力资源现状20-21
- 2.3 F市移动公司“80后”员工现状及面临问题21-25
- 2.3.1 “80后”员工构成情况21-22
- 2.3.2 “80后”员工流失现状22-23
- 2.3.3 “80后”员工绩效考核现状23-25
- 3 F市移动公司“80后”员工满意度调查25-36
- 3.1 调查对象25
- 3.2 调查方法25
- 3.3 调查问卷设计25-26
- 3.4 实施过程26-27
- 3.5 数据分析27-35
- 3.5.1 “80后”员工基本信息统计27-28
- 3.5.2 员工满意度的统计分析28-35
- 3.6 调查结论35-36
- 4 提高“80后”员工满意度的对策36-42
- 4.1 开展“80后”员工的职业生涯规划36-38
- 4.2 构建富有吸引力的薪酬体系38-40
- 4.2.1 提高薪酬的外部竞争力38-39
- 4.2.2 体现薪酬的内部公平性39-40
- 4.3 构建以人为本的关爱文化40-42
- 4.3.1 打造健康型关爱文化40
- 4.3.2 打造情感型关爱文化40-42
- 5 结论与展望42-43
- 5.1 结论42
- 5.2 展望42-43
- 参考文献43-45
- 附录A：F市移动公司“80后”员工满意度调查问卷45-48
- 作者简历48-50
- 学位论文数据集50
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3 母兰;浅论现代企业的员工管理[J];现代企业;2001年05期
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本文编号：1115515
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