移动、铁通融合通信业务发展

发布时间：2020-04-20 03:42

【摘要】：随着电信运营商的重组和3G牌照的发放,中国铁通并入中国移动集团成为其全资子公司,并将在未来一段时期独立运营。铁通公司与移动公司通信业务融合将会是下一个时期的发展重点。 本文首先对重组后电信业的情况进行分析,重点对铁通和移动重组的业务、网络资源等进行分析,然后对他们重组时的策略以及面对的问题对了分析。 最后,针对移动的手机和铁通的座机实现通信业务融合方面做了详细研究,设计了综合VPMN,并对其业务网络架构、业务功能实现进行了具体的研究、实现,完成了本论文的课题研究。
【图文】：

图 2-1 固定移动语音网络互通示意图针对于本地网络已经建立了软交换网络的情况，，通过 SG\TG 与本地网络相连，以实现对原有的关口局升级成统一的关口局。相对于移动集团完成两个网络之间的信令的映射无缝和媒体之间的转换，则可以通过在 TDM 层面或者通过在 IP 的层面互通的方式实现。业务网络的互通具有共享的优势可以利用现有资源，保护现有的投资优势，工艺简单，有利于运营商的快速整合。缺点是相对分散的用户数据，资源调度网络之间的协调是困难的，融合只能实现一个非常简单的业务。2.5.2 业务网络融合阶段在初级阶段的业务网络互通互联，基本语音业务实现互通，但用户需求的满足没有深度，也没有满足网络建设和运行维护成本降低的目标和提升固定移动融合能力的需要，而这种网络架构不符合宽带，移动和 IP 化的网络发展的趋势。统一的核心网络往往被认为是真正的融合的业务网络，目的是建设方便快捷的固定、移动接入网络，并为用户提供各类完善丰富的业务体验。

向用户提供丰富的增强管理水平的业务。行业应用类：根据用户的现实的应用需求，向用户提供各种应用集成的服务和提供一站式的解决方案。除此之外，对于现有的固定基础的业务平台和业务管理平台，应快速地向互网和移动用户提供统一的访问支持服务，统一的认证鉴权，统一的后台支持和音门户，门户网站，客户端的互联网用户门户网站。集团邮箱、办公 OA，网络控，客户关系管理等业务应作为切入点，以促进固定网络、移动网络各类业务融合能力的提升[5-7]。
【学位授予单位】：电子科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2011
【分类号】：TN929.5;F626

【参考文献】

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本文编号：2634109