3G及3G后时期的移动通信商业模式探讨
【图文】:
4、如何盈利:企业的盈利模式、财务绩效以及向利益相关者提供的回报。综上所述,商业模式是由为谁、做什么、如何做和如何盈利这四个要素组成的有机整体。各组成要素之间相互支持,相互作用,形成良性循环(图2一l)。图2一l盈利模式类定义的商业模式组成要素对于体系类定义,Rainer川t和Hans一 DieterZinunennann(2001)指出,使命(Mission)、结构 (structUre)、过程 (Processes)、收入扭evenue)、法律事务(LegalIssues)和技术 (Techoology)是商业模式的六个组成要素。同时他们提出,商业模式由多个维度组成,不存在单一的商业模式[2]。1、使命:商业模式最为关键的因素;2、结构:决定行业、客户和产品的重点;3、过程:提供商业模式的使命和结构的更详细的观点,表明价值创造过程的因素;4、收入:商业模式的底线,收入来源和所需投资必须从短期和中期做仔细的分析;5、法律:商业模式必须考虑的因素;
4、如何盈利:企业的盈利模式、财务绩效以及向利益相关者提供的回报。综上所述,商业模式是由为谁、做什么、如何做和如何盈利这四个要素组成的有机整体。各组成要素之间相互支持,相互作用,形成良性循环(图2一l)。图2一l盈利模式类定义的商业模式组成要素对于体系类定义,Rainer川t和Hans一 DieterZinunennann(2001)指出,使命(Mission)、结构 (structUre)、过程 (Processes)、收入扭evenue)、法律事务(LegalIssues)和技术 (Techoology)是商业模式的六个组成要素。同时他们提出,,商业模式由多个维度组成,不存在单一的商业模式[2]。1、使命:商业模式最为关键的因素;2、结构:决定行业、客户和产品的重点;3、过程:提供商业模式的使命和结构的更详细的观点,表明价值创造过程的因素;4、收入:商业模式的底线,收入来源和所需投资必须从短期和中期做仔细的分析;5、法律:商业模式必须考虑的因素;
【学位授予单位】:北京邮电大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2009
【分类号】:F626
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本文编号:2667170
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