中国移动通信集团河北移动有限公司发展战略研究
发布时间:2020-06-26 14:59
【摘要】:3G时代即将到来,中国移动通信市场将面临着更加复杂、更加残酷、同时也更具挑战性的市场。在激烈的市场竞争中,发展策略的制定对于企业发展有着至关重要的作用。 本文在梳理了企业战略管理理论的基础上,分析了河北移动通信面临的环境和国内外电信业务的发展特征及趋势,利用波士顿矩阵对河北移动业务战略趋势进行了分析,对河北移动的问题业务、明星业务、现金牛业务和瘦狗业务进行了进一步划分。运用SWOT法,对制约河北移动发展的外、内部影响因素进行了分析,建立了河北移动EFT矩阵及IFE矩阵,并运用层次分析法(AHP法)对各影响因素的权重进行了计算,挖掘出河北移动在利用外部机会和回避外部威胁方面整体能力,特别是在把握国家经济增长、加大消费力度能力较强的优势,和企业在3G方面的人力资源、营销方式等存在于公司内部的很多劣势。据此,本文在总结了河北移动发展战略制定的总体思路的同时,提出了河北移动3G业务战略、2G业务战略和其他相关战略。最后,为了确保各战略的顺利实施,本文提出了河北移动发展战略实施的外部及内部保障措施。 本文研究不仅在实践上为河北移动提供了一些可借鉴、可操作的策略和建议,在理论上也为中国移动及其他电信运营商制定发展战略提供了有利的理论支撑。
【学位授予单位】:天津大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2010
【分类号】:F626
本文编号:2730476
【学位授予单位】:天津大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2010
【分类号】:F626
【引证文献】
相关硕士学位论文 前2条
1 高达峰;中国移动山西公司经营战略的制定[D];山西大学;2012年
2 沈文专;基于中国汽车市场竞争环境的企业战略选择研究[D];重庆工商大学;2012年
本文编号:2730476
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