中太数据基于中国电信运营商市场的WLAN产品发展战略研究

发布时间：2020-08-12 16:49

【摘要】： 新产品、新技术、新市场,是高科技企业永恒的话题。产品发展战略,在这样的企业中,就显得至关重要。如何对环境及竞争态势进行准确分析,如何选择合适的产品战略,如何保证产品战略的正确实施,并在此过程中对产品战略进行客观评价及调整,决定了产品最终能否满足企业的预期目标。产品战略并不是独立的战略领域,它与其它战略范畴相互交叉融合,同时,也能借用到战略研究的各类方法及工具。但是,以产品为主线,进行发展战略的研究,目前的专题还不是很多。而对于通信行业而言,产品创新要求高、技术更新快、研发成本高及风险大、产品生命周期短,因此这种研究又是具有普遍借鉴意义的。本文对产品战略进行了相关的理论探讨,包括产品管理要求、产品战略的概念、研究内容、意义等理论基础,产品战略与其它战略的关系,产品战略的形态,以及产品战略的管理过程等。在理论基础之上,本文以中太数据通信有限公司从2008年至2009年在WLAN(无线局域网,是无线宽带接入技术之一)电信运营商市场的产品发展战略为案例,研究电信领域的新产品开发的分析方法、有哪些产品战略、如何进行选择及战略实践的关键要素。在理论归纳的同时,对案例进行实证分析。在本文中,对该案例通过PESTEL分析模型进行外部环境分析,再对公司内部条件进行说明,加之以市场细分及产品分类,详述了该案例所采用的战略分析方法。并在此基础上,通过SWOT分析,详述决策分析过程。最后对最终的几大战略决策：新产品开发战略、产品组合战略、产品营销战略,进行了归类总结,得出案例中所应用的战略类型及实施要素。同时,WLAN运营网络的建设,从2001年就已开始。但中间经过了多次起伏,直到2009年的又一次建设高潮。直到现在,很多运营商的决策人员对建设WLAN网络依然是有疑虑的：WLAN网络究竟应不应该建?应该怎么建?和3G网络是什么关系?WLAN项目的建设还能走多远?面对这些问题,本文也希望通过对WLAN运营的环境、市场、产品的分析,提供一些微薄的参考。
【学位授予单位】：北京邮电大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2010
【分类号】：F626
【图文】：

运营市场,产业链,电信

图3一1电信WLAN运营市场产业链组成，WLAN电信运营市场产业链有多个环节组成，主要包括了生产制造、系统产品及品牌商、电信运营商及检测认证组织等标准领域准领域，主要是指正EE802.n协议族。立了工业和信息化部宽带无线IP标准工作组，推动国内无线作。12月，该标准工作组己有成员52名。成员单位包括国家商线电监测中心、中国电子技术标准化研究所等研究机构;清西安电子科技大学、北京工业大学等国内知名院校;联想、方捷通、华大电子、中太数据等一批核心企业。标准，在标准的推动上，形成了两大产业联盟::成立于1999年的一个非盈利国际协会，旨在认证基于正E

手机上网,情况调查

c)原数通领域的专业设备厂商，如华三、中太等。华三虽然在场飞AN领域有一定的产品及技术优势，但由于商务原因，入围比例也不大。而中太则在2《X)9年占有了一定的市场份额。d)国外硒飞AN专业公司，普遍份额不高。决定产品进入市场的因素包括了产品形态、服务、价格、客户基础、商务条件等多类因素。厂商虽多，但存在大量OEM或技术合作的情况。、、产、、JJ4﨏I曰矛r、了t、3.2.4社会因康2008、2(X)9，是移动互联网大发展的两年，无论是无线宽带接入通道、上网终端、动互联网应用，还是移动网民的使用习惯，都产生了巨大的发展。移动互联网的发，又反过来促进了电信运营商对WLAN的投资热情。(l)移动网民迅速增长根据CNNIC第24次互联网统计显示，2009年8月中国移动互联网用户已达到.8亿。其中，手机网民平均每周上网达n.3小时，手机上网的影响力逐步提高。

设备,数据,产品线延伸

产品线是由一群相关的产品组成，它们的功能相似，卖给同一顾客群，且以相同形式的配销通路销售，或者它们都在某一价格范围内，而组成一条产品线。按拟开发的新产品与本企业其他产品的关系，可分为填补，延伸，新增产品线等。产品线的填补是在同一线内增加一些产品项目;产品线延伸，是现有产品线向新的市场领域的延伸，是为了尽可能的占据可能的市场份额，不因某方面的产品缺失导致项目的丢失;产品线新增，是面向该市场形成新的产品线。中太数据在电信市场中主要采用了产品线填补及新增产品线方式。新增:AC、AP两条产品线的推出填补:在AC方面，根据产品规格，网络规模，形成了从管理100多个AP到管理6《XX)多个AP规格的AC，满足了电信各类规模下的产品要求。同时，也在考虑面向大客户市场及企业网市场的产品线新增战略。如下:到2009年底，在AC/AP产品上，中太数据已经形成了全系列产品线。NUmb.rofAP

【参考文献】