中国邮政网络购物发展战略研究

发布时间：2020-09-03 12:42

　　 随着信息技术的发展,网络购物市场成为诸多企业抢占的战略“制高点”。本文从网络购物的基本概念入手,分析了国内外网络购物市场现状和制约因素,并根据中国邮政现状和经营资源,分析了中国邮政参与网络购物市场竞争的优势、劣势,面临的机会、威胁,对中国邮政如何发挥自身优势、整合内外部资源,通过互联网络巩固传统业务、发展新型业务进行了研究探讨,确定了中国邮政发展网络购物的目标市场定位,细分了中国邮政介入网络购物市场的主攻方向,进而提出了中国邮政发展网络购物的总体战略和基本战略,以及提高网络购物市场竞争力的差异化竞争策略,对中国邮政网络购物市场发展战略实施中需要重点关注的配套保障工作提出了措施建议。 本文对中国邮政网络购物发展战略的研究,为以中国邮政为代表的大型商业运营企业激活传统业务潜力、拓展新业务发展空间提供了一种解决方案。
【学位单位】：北京邮电大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2010
【中图分类】：F616;F724.6
【部分图文】：

图1一1长尾理论示意图上述示意图中，左边部分代表20%的热门产品，右边部分代表80%品，冷门产品就是那段长长的尾巴。可以看出，与20/80定律不同的是，中“尾巴”的作用是不能忽视的，经营者不应该只关注头部的作用(图的面积至少与右边区域的面积相等)。作为一种新型的经济模式，长尾应用于网络经济领域。比如:美国亚马逊网上书店成千上万的商品书中，畅销书占据总销量的一半，而另外绝大部分的书虽说个别销量小，但凭多积少成多，占据了总销量的另一半。正如一个前亚马逊公司员工所言们所卖的那些过去根本卖不动的书比我们现在所卖的那些过去可以卖得得多。”这说明:消费者在面对无限的选择时，真正想要的东西和想要都出现了重大的变化。(五)码头效应中国邮政可以借助品牌影响力、客户资源，以营业网点为主体的综平台形成的庞大客流，以及多年来在分销业务发展中与诸多有实力的名产销售企业建立起的战略合作关系，可以成为吸引广大客户“注意力流”优特产品的“集散码头”，为消费者在线购买产品提供可靠的购物平台，线销售产品提供优质的销售通道。

中国的互联网及电子商务发展迅速，根据CNNIC(中国互联网络信息中心)第25次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2009年12月，中国网民规模达到3.84亿人，上网普及率达到28.9%。详细情况见图2一1。姚姚姚姚扔跳叭从叭38400!

本文编号：2811444