内蒙古联通IDC业务运营模式及发展策略分析

发布时间：2020-10-14 10:07

　　 互联网数据中心(Internet Data Center,简称IDC)业务是基于互联网的发展而衍生出来的一种互联网增值业务。随着移动通信市场的繁荣发展,传统固话语音业务变得难以为继,为了寻求新的利润增长点,拓展业务市场,内蒙古联通公司在2005年开始发展IDC业务。经历了6年多的发展,IDC业务已经初具规模,并且于2010年突破了千万元收入大关,业务发展势头迅猛,为内蒙古联通的互联网增值业务找到了新的突破口。 但是,由于内蒙古联通IDC业务起步较晚,与国内各地的IDC运营商之间仍有较大差距,在IDC业务运营模式的诸多环节中,还存在着很多问题需要分析和研究。因此,关于内蒙古联通IDC业务运营模式的研究,是一个极具重要现实意义的课题。本文首先介绍了内蒙古联通IDC业务的总体背景以及当前研究其IDC业务运营模式的目的和意义,接着对有关IDC业务运营模式包括运营概况、客户组成、收入构成、业务类型以及产业价值链等相关问题进行了深入的调查和研究。然后,针对国内IDC市场的发展状况、用户行为以及竞争结构等方面进行了分析研究,揭示出内蒙古联通公司在发展IDC业务过程中存在的问题,最终提出一套切实可行并且结合内蒙古联通IDC业务实际的IDC运营模式优化策略。
【学位单位】：内蒙古大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2011
【中图分类】：F626
【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 引言
    1.1 研究的背景和意义
    1.2 研究的内容和方法
第二章 国内IDC市场发展分析
    2.1 IDC业务的起源及定义
    2.2 IDC业务特性及分类
        2.2.1 业务特性
        2.2.2 IDC基础业务
        2.2.3 IDC增值业务
        2.2.4 IDC业务的运营条件
    2.3 国内IDC市场发展分析
        2.3.1 国内互联网的发展
        2.3.2 国内IDC的发展
        2.3.3 IDC用户分析
第三章 内蒙古联通IDC业务运营模式
    3.1 内蒙古联通IDC业务运营概况
        3.1.1 IDC业务组织结构
        3.1.2 IDC业务的收入概况
        3.1.3 IDC业务运营成本分析
    3.2 内蒙古联通IDC业务的用户组成
    3.3 内蒙古联通IDC业务的收入分析
        3.3.1 IDC业务收入构成
        3.3.2 价格管控与IDC收入增长分析
        3.3.3 销售渠道与IDC收入增长分析
        3.3.4 业务创新与IDC收入增长分析
    3.4 内蒙古联通IDC业务的竞争分析
    3.5 内蒙古联通IDC产业价值链分析
        3.5.1 IDC价值链分析
        3.5.2 内蒙古联通在IDC产业链上的地位分析
第四章 内蒙古联通IDC业务发展策略
    4.1 市场竞争加剧,巩固自身基础为先
    4.2 加强渠道建设,扩大业务范围
    4.3 应用多种合作模式,进行业务创新
    4.4 开展IDC增值服务,实现增值业务创收
    4.5 统筹安排资源,避免内部竞争
参考文献
致谢

【引证文献】

相关硕士学位论文 前1条

1 张金环;IDC信息安全管理系统设计与实现[D];青岛大学;2017年

本文编号：2840529