湖南联通3G业务发展战略研究

发布时间：2020-10-14 11:18

　　 2009年1月,国家工业及信息化部向中移动、联通、电信三家运营商各发出一张第三代移动通信牌照,其中中国移动获TD-SCDMA,中国电信获CDMA2000,中国联通获WCDMA,标志着我国电信业正式进入了3G时代。面对3G时代激烈的市场竞争,湖南联通现有的业务发展战略哪些适用于3G时代,湖南联通在原业务发展战略的基础上在3G时代又应采取怎样新的业务发展战略来胜出这场竞争呢? 本文以企业战略学为主要理论基础,通过调查研究、业内交流等多种方式获得第一手资料,综合运用SPET宏观环境分析法、五力模型分析法、SWOT分析法等,对湖南联通3G业务发展的现状、未来业务发展趋势进行了一定研究。 本文遵循战略管理的研究过程,在整体上分为战略分析、战略选择和战略实施三部分对湖南联通公司的3G战略进行研究。对湖南联通3G业务发展战略进行了定位,并给出了业务发展战略实施的方案：包括充分利用各种优势(包括客户资源优势、营销网络优势、业务资源优势、品牌优势、人才和资金优势),保持市场份额,保持市场领先；创造一个能将业务推向市场的稳定环境,充分利用第三方的力量,形成完整的产业价值链,大力发展基础数据业务和增值数据业务；视竞争对手的情况,在短期内首先完成湖南全省话音及低速数据业务的无缝覆盖,面向高端客户,在中心城市和重点地区提供中、高速数据业务的覆盖。
【学位单位】：中南大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2010
【中图分类】：F626
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 问题的提出
    1.2 国内外研究现状
    1.3 研究目的及意义
    1.4 研究内容及研究方法
第二章 相关理论及分析方法
    2.1 宏观营销环境分析理论
    2.2 波特竞争力量分析模型
    2.3 SWOT分析法
    2.4 市场细分原理
第三章 湖南联通企业内外部环境分析
    3.1 宏观环境PEST分析
    3.2 湖南联通发展3G业务的竞争环境分析
    3.3 湖南联通发展3G业务的SWOT分析
第四章 3G业务市场发展战略影响因素分析
    4.1 3G业务发展总体驱动和限制因素
    4.2 技术发展的影响分析
    4.3 网络支撑的影响分析
    4.4 潜在需求的影响分析
    4.5 终端的影响分析
第五章 湖南联通的3G业务总体发展思路
    5.1 3G业务发展总体思路
    5.2 3G业务发展原则和策略
第六章 实施3G发展战略的保障措施
    6.1 业务发展对网络能力的要求
    6.2 业务发展对支撑平台的要求
    6.3 业务发展对终端的要求
    6.4 业务发展对商业模式的要求
    6.5 总体建议
第七章 结论与展望
    7.1 本文的主要结论
    7.2 本文存在的不足以及研究展望
参考文献
攻读硕士学位期间发表的学术论文
致谢

【引证文献】

相关硕士学位论文 前1条

1 付邵斌;湖南联通市场营销战略研究[D];中南大学;2011年

本文编号：2840592