3G时代中国联通品牌营销策略研究

发布时间：2020-11-13 11:28

【摘要】： 2008年5月,中国电信业第三次重组正式拉开序幕,紧接着在2009年初工信部向中国联通、中国移动、中国电信三家运营商同时发放了3G牌照,中国电信业进入“全业务”运营时代,形成“三足鼎立”竞争格局,原本互不涉入的市场领域向三家运营商同时敞开,同质化竞争变得前所未有的激烈,面对中国电信业如此巨大的变化,面对信息化时代全球经济一体化的国际形势和国内3G高度同质化竞争的态势,研究中国联通品牌营销具有十分重要的战略意义和现实意义。一方面,试图通过对中国联通品牌营销现状的分析,总结中国联通品牌营销工作的得失,以3G为契机,丰富品牌内涵,通过WCDMA成熟的技术优势打造3G产品,建设一张高品质的3G精品网络,重塑中国联通品牌形象,改善中国联通在消费者心目中较差的品牌形象,提升企业核心竞争力,找到新公司新的利润增长点;另一方面通过对中国联通3G品牌营销的研究,将弥补通信行业在这一研究领域中的不足,为推动本行业品牌的发展找到新的突破点,让以改革者形象诞生的中国联通真正承载起创新、挑战的使命,创造中国电信业品牌竞争时代的奇迹——由弱势品牌成长为强势品牌,在超越自我的同时赶超竞争对手。本文运用品牌以及品牌营销的相关理论知识,采用比较分析方法、SWOT分析方法以及案例分析方法,客观地总结了中国联通在品牌形象、品牌定位、品牌传播上的缺陷,最终针对性地提出符合中国联通特点的3G品牌营销策略——差异化3G品牌营销策略。本文由四个章节组成,第一章是绪论,第二章是相关理论的研究,第三章是联通品牌营销现状,第四章提出中国联通3G品牌营销策略。
【学位授予单位】：贵州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2009
【分类号】：F274;F626
【图文】：

资料来源:河南商业高等专科学校学报2008年1月第21卷第l期图2一1品牌营销的二维阶梯模式根据品牌资产和品牌关系两个维度可将品牌营销从整体上分解为(CreatingBrand)、宣传品牌(PropagandizingBrand)、发展品牌(DBrand)、经营品牌(ManagingBrand)四个逐步提升的阶段，又称为品牌营过程。在CPDM过程每个环节都必须实施有效的品牌保护。其中，法律保保护是贯穿于品牌营销CPDM过程的策略。随着品牌营销阶段的升级，品品牌关系两种定性产出不断被获取，并表现为品牌资产越来越高，品牌越复杂和紧密。(沈鹏熠等，2008)2.4品牌曹销对电信企业的l要作用1、品牌营销有助于树立良好的企业形象

图3一1原联通主要品牌架构+原网通主要品牌架构图原联通拥有公司品牌、客户品牌、业务品牌和服务品牌四大品牌，在客户品牌旗下推出世界风、新势力、如意通、新进空四个子品牌，在业务品牌下推出近

三门侧.旧洲.、，口尹、妇，产图3一1原联通主要品牌架构+原网通主要品牌架构图原联通拥有公司品牌、客户品牌、业务品牌和服务品牌四大品牌，在客户品牌旗下推出世界风、新势力、如意通、新进空四个子品牌，在业务品牌下推出近10余个子品牌，如联通无限、联通商务等等，经过十多年来的品牌规划，中国联通品牌体系建设已经初具成效，具备了较高知名度，得到广大用户的认可和接受。鱼需解决的问题:1、原联通在业务品牌建设上原来是将GSM和CDMA统一在四大业务品牌之下，并以C网的宣传推广为主导，C网出售以后，GSM业务缺乏独立的业务品牌。2、原网通品牌:(1)品牌建设缺乏整体的规划
【引证文献】

中国硕士学位论文全文数据库 前3条

1 韩东旭;和龙联通移动业务营销策略研究[D];吉林大学;2010年

2 胡志强;抚顺联通移动通信全业务品牌发展战略研究[D];吉林大学;2012年

3 邱禹霏;中国联通GX分公司3G业务市场营销策略研究[D];广西大学;2012年

本文编号：2882138