襄樊邮政公司化进程的发展战略研究

发布时间：2020-11-18 02:13

　　 随着经济体制改革的不断深化,我国邮政传统的政企合一的管理体制已不能适应市场经济需要。目前,邮政体制改革不断深入,湖北省襄樊市邮政局发展的外部环境和内部条件都发生了显著变化。在当前邮政体制改革的形势下,邮政企业为了解决面临的战略问题,实现又好又快的发展,必须进行战略研究,制定发展战略。 本文在对企业战略管理中几个基本理论问题进行论述的基础上,运用企业战略管理理论,采用规范分析和实证分析相结合的研究方法,借鉴国外邮政改革的经验,从以下几个方面研究了襄樊邮政的邮政战略。首先,本文介绍了邮政的性质、特征与形势,运用PEST等方法分析了公司的外部环境,明确了企业的机会和威胁。运用职能法、IFE矩阵等方法分析了公司的内部条件,明确了公司的优势和劣势。其次,运用“SWOT分析”、“波士顿矩阵分析”等方法制定及选择了企业战略方案。最后,研讨了襄樊邮政企业战略的实施。本研究战略实施要点是进行公司化改造、业务整合和拓展、专业化经营、加强邮政能力建设、科技兴邮、注重人力资源开发、培育服务品牌等。
【学位单位】：华中科技大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2007
【中图分类】：F272;F616
【部分图文】：

26图 2-4 企业成本构成图2.2.4 通信能力邮政具有强大的网络优势。襄樊邮政正朝着集物流、信息流、资金流为流合一”的现代邮政通信服务网络发展和构建。邮政运递网（物流）、信息流）、金融网（资金流）是邮政通信能力的主要组织部分。（1）邮政实物运递网邮政实物运递网是由邮政营业、投递局所及设施、邮件处理中心和邮一定的原则和方式组织起来的，在控制系统的作用下，遵循一定运行规则的网络系统。邮政实物运递网具有点多、面广、线长的优势，是竞争对手和抗衡的，是邮政的核心能力的所在。邮政营业、投递局所及设施是用户交寄和接收邮件的场所，是实物运
【参考文献】

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本文编号：2888217