河北移动发展策略研究
发布时间:2020-12-10 17:48
作为河北省电信行业的主导运营商,河北移动在经历了多年的高速发展后,用户规模的扩张受到限制。全球金融危机爆发使得宏观经济的发展速度趋缓,整个电信行业的发展也受到严重影响;电信行业重组、3G牌照发放使中国电信行业的竞争格局又发展产生了巨大变化,河北移动面临的竞争越发严峻。制定适应新竞争环境的发展策略已经成为河北移动面临的首要任务。文章首先介绍了论文的写作背景,然后综述了有关发展策略制定的战略管理及其他管理学相关理论。在此基础上,运用宏观环境分析模型、五力模型和产业生命周期模型对河北移动所面临的宏观环境、行业环境、市场竞争环境做了详细的分析,找到其面临外部竞争时的机会和威胁;利用内部分析框架和价值链分析框架,对河北移动公司内部环境进行深入的剖析,找到其内部的优势和劣势。在对河北移动公司外部和内部环境分析后,并结合公司目前的现状和自身特点,分析得出公司的核心竞争力。最后通过对河北移动的SWOT分析,从客户、业务、网络、渠道、服务、人力资源和全产业链等方面提出了发展策略建议。
【文章来源】:北京邮电大学北京市 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:77 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
;随着3G网络的建设和更多城市的覆盖,电信行业的投资将继续保
【参考文献】:
期刊论文
[1]电信运营企业的战略选择分析[J]. 何宁. 移动通信. 2008(11)
[2]电信转型和三大转型法则[J]. 申江婴. 中国新通信. 2005(08)
[3]解读国外传统电信运营商"转型"[J]. 张晶. 当代通信. 2005(07)
[4]英、美电信产业管制体制之比较研究及其对我国的启示[J]. 于良春,黄莉. 经济评论. 2002(05)
硕士论文
[1]中国电信移动业务竞争战略研究[D]. 王鹏.暨南大学 2009
[2]转型期区域电信运营企业竞争战略研究[D]. 甘锦先.北京交通大学 2008
[3]中国铁通战略研究[D]. 汪国利.北京邮电大学 2005
[4]中国网络通信集团公司竞合战略研究[D]. 黄倩.重庆大学 2005
本文编号:2909115
【文章来源】:北京邮电大学北京市 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:77 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
;随着3G网络的建设和更多城市的覆盖,电信行业的投资将继续保
【参考文献】:
期刊论文
[1]电信运营企业的战略选择分析[J]. 何宁. 移动通信. 2008(11)
[2]电信转型和三大转型法则[J]. 申江婴. 中国新通信. 2005(08)
[3]解读国外传统电信运营商"转型"[J]. 张晶. 当代通信. 2005(07)
[4]英、美电信产业管制体制之比较研究及其对我国的启示[J]. 于良春,黄莉. 经济评论. 2002(05)
硕士论文
[1]中国电信移动业务竞争战略研究[D]. 王鹏.暨南大学 2009
[2]转型期区域电信运营企业竞争战略研究[D]. 甘锦先.北京交通大学 2008
[3]中国铁通战略研究[D]. 汪国利.北京邮电大学 2005
[4]中国网络通信集团公司竞合战略研究[D]. 黄倩.重庆大学 2005
本文编号:2909115
本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/xxjj/2909115.html