贵州联通3G目标客户群细分研究及营销对策建议
发布时间:2020-12-12 08:00
3G (The Third Generation)牌照的发放,给电信行业带来了机遇和挑战,三家运营商现正全速进行3G网络建设和3G市场营销,力争抢占市场先机。3G时代的到来,为中国联通开启了难得的机会窗,本文通过对通信行业宏观和微观环境分析,针对贵州联通目前经营情况困境,认为贵州联通在新的形势下,当务之急是实现粗放式营销向基于客户细分的营销的转变,“向细分要价值,向细分要效益”,这是通信行业更是贵州联通发展的必然趋势。本文以客户细分理论、营销理论、数据挖掘等为基础,研究中采用定量研究、定性研究、比较启示法、PEST、SWOT、电话核实、专家访谈相结合的方法,主要通过以定量分析方法对贵州联通客户群进行细分,根据客户细分理论和全球各主要3G通信营运商的成功经验,结合贵州联通的实际情况客户细分模型,找出3G目标客户群,细分出4类贵州联通3G目标客户细分群,即:C6沃-时尚、C10沃-商务、C9沃-白领、C5沃-学生,首选3G目标客户群为C6沃-时尚。最后对贵州联通3G目标客户群从品牌、产品、价格、渠道、促销、五个方面进行研究,并分别对贵州联通这4类3G目标客户群提出营销对策建议,将各种有效的...
【文章来源】:贵州大学贵州省 211工程院校
【文章页数】:75 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
国外3G目标客户群定位倾向对于国内运营商来说,在目前激烈的市场竞争环境下、在单用户话音ARPU不断
数据挖掘流程图
姻沙~魂沙一争~.,___---一甲烹承烈信未来演进路线图4一 13G路线演进图表4一2中国三大运营商的3G制式对比 TTTTTD一CD琳(中国移动 )))CDMA2000(中国电信 )))WCDMA(中国联通 )))技技术成熟度度是中国自己研发自主,研 研这种技术是美国“高通” ”通过l()多年的发展和 和发 发发试验应用时间较短,技 技的技术,技术基本没有问 问6年的商用,使其成为 为术 术术不成熟,整个产业链都 都题 题目前世界_匕最成熟的 333不 不不完善,导致从机房,基 基 基G技术。 。站 站站到手机中端都还存在相 相 相 相当 当当多的问题 题 题 题传传输速度 度传输速度慢且不稳定。理 理传输速度较快,理论_卜.卜 卜_卜.网速度快。理论卜卜 卜论 论论仁卜行速度2.8娜Ps
【参考文献】:
期刊论文
[1]中国电信市场的细分及其策略[J]. 范鹏飞. 市场周刊.理论研究. 2006(12)
[2]3G时代运营商如何进行客户细分?[J]. 字亚伟. 通讯世界. 2005(12)
[3]3G移动通信标准比较与实施概况[J]. 傅海阳,蒋伟,陆素花. 电信技术. 2005(02)
[4]中国3G移动通信市场透析[J]. 陈育平. 移动通信. 2004(12)
[5]中国发展3G的必要性、可能性和迫切性[J]. 宋俊德. 中兴通讯技术. 2003(03)
[6]论营销学理论和方法在企业内部的应用[J]. 范秀成. 科学管理研究. 1998(03)
本文编号:2912149
【文章来源】:贵州大学贵州省 211工程院校
【文章页数】:75 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
国外3G目标客户群定位倾向对于国内运营商来说,在目前激烈的市场竞争环境下、在单用户话音ARPU不断
数据挖掘流程图
姻沙~魂沙一争~.,___---一甲烹承烈信未来演进路线图4一 13G路线演进图表4一2中国三大运营商的3G制式对比 TTTTTD一CD琳(中国移动 )))CDMA2000(中国电信 )))WCDMA(中国联通 )))技技术成熟度度是中国自己研发自主,研 研这种技术是美国“高通” ”通过l()多年的发展和 和发 发发试验应用时间较短,技 技的技术,技术基本没有问 问6年的商用,使其成为 为术 术术不成熟,整个产业链都 都题 题目前世界_匕最成熟的 333不 不不完善,导致从机房,基 基 基G技术。 。站 站站到手机中端都还存在相 相 相 相当 当当多的问题 题 题 题传传输速度 度传输速度慢且不稳定。理 理传输速度较快,理论_卜.卜 卜_卜.网速度快。理论卜卜 卜论 论论仁卜行速度2.8娜Ps
【参考文献】:
期刊论文
[1]中国电信市场的细分及其策略[J]. 范鹏飞. 市场周刊.理论研究. 2006(12)
[2]3G时代运营商如何进行客户细分?[J]. 字亚伟. 通讯世界. 2005(12)
[3]3G移动通信标准比较与实施概况[J]. 傅海阳,蒋伟,陆素花. 电信技术. 2005(02)
[4]中国3G移动通信市场透析[J]. 陈育平. 移动通信. 2004(12)
[5]中国发展3G的必要性、可能性和迫切性[J]. 宋俊德. 中兴通讯技术. 2003(03)
[6]论营销学理论和方法在企业内部的应用[J]. 范秀成. 科学管理研究. 1998(03)
本文编号:2912149
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