中国网通集团企业文化重构研究

发布时间：2021-01-21 17:13

　　当前,全球电信业正处在大转型的关键时期,自1999年以来兴起的互联网并购风潮,正在成为转型时期一道独特的风景。企业并购重组能否取得成功,关键在于企业之间的文化能否实现融合。本文综述了国内外企业文化重构理论相关研究概况,运用抽样调查、问卷调查、深度访问等调查方法,全面地分析了中国电信行业企业文化建设现状和存在的主要问题,对中国网通集团融合重组后实施企业文化重构进行了初步的理论探讨,最后提出对策和建议。首先,关于企业文化重构理论,不少国内外学者都作了研究,本文分别从企业文化重构的概念、企业文化重构的一般原则和方法等方面,对企业文化重构的必要性和必然性进行研究探讨。其次,立足在全球化经济背景下,电信行业面临并购重组的变革环境,阐述了企业文化融合在企业发展中及在企业重组中的重要作用,并结合对电信行业企业文化的诊断,对如何有效实施企业文化重构进行了分析与研究,得出了进行企业文化重构是电信行业实现可持续发展的重要途径的结论。最后,对目前几大电信运营商中惟一具有融合重组经历的中国网通实施企业文化重构提出了对策和建议,为其初步建立了一套企业文化体系,这对于中国网通乃至与其有着同质特征的电信行业其他运营... 

【文章来源】：天津大学天津市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：60 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
中文摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究的目的与意义
    1.3 国内外同类课题研究现状
    1.4 文章的框架结构与主要内容
    1.5 文章所使用的资料数据与研究方法
    1.6 文章的创新与不足
第二章 企业文化的内涵及相关理论
    2.1 企业文化理论
    2.2 企业文化重构理论
第三章 电信行业企业文化现状及特点
    3.1 电信行业面临的国际国内环境
    3.2 电信企业文化建设的意义
    3.3 电信企业文化的现状
    3.4 电信企业文化的特点
    3.5 电信企业文化有待重塑
第四章 中国网通集团企业文化建设实践
    4.1 融合前企业文化分析
    4.2 融合后企业文化现状调查与分析
    4.3 中国网通需要企业文化重构
第五章 中国网通集团企业文化重构的对策及建议
    5.1 文化冲突的表现
    5.2 文化冲突的因素分析
    5.3 整合文化提升企业竞争力的对策
    5.4 对中国网通新企业文化实施的建议
结束语
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业文化——让管理不再尴尬[J]. 魏建修.  通信企业管理. 2005(06)
[2]如何挖掘企业文化的深层内涵——从天士力的实践谈起[J]. 李海.  中外企业文化. 2003(02)
[3]企业并购与文化整合研究[J]. 罗海涛.  技术经济. 2000(10)
[4]并购企业文化整合的过程、类型与方法[J]. 范征.  中国软科学. 2000(08)
[5]论企业兼并中的文化整合[J]. 刘翌.  财经论丛(浙江财经学院学报). 2000(02)



本文编号：2991570