基于SAP的中国联通华盛通信有限公司连锁化运营的分析与实施

发布时间：2021-01-28 20:44

　　联通华盛公司为了解决自有营业厅存在终端供给侧矛盾,自有厅存在终端供不进去、退不出来、过程不可视、横向不能调等管理痛点,各营业厅贴近一线生产,但缺少对库存详细情况准确把握,营业厅间库存无法有效共享,营业厅间调拨执行难度大、调拨效率低,营业厅前台与后台支撑单元之间的采销配合不够紧密,或导致营业厅在出现缺货且中心仓无法及时供货时,难以得到周边营业厅调拨等内部资源支持,损失商机；联通营业厅连锁化终端组织难以形成全国一盘棋,资源不能动态匹配一线。连锁化项目的实施对于解决目前联通华盛存在的问题具有重要意义。本论文着重研究联通华盛物资、销售管理模块的部署和实施,旨在解决如下问题：解决营业厅直接调拨流程复杂、营业厅库存不能实施看到、终端销售难以形成连锁化运营。根据以上问题,采用以下解决方案：采取,建成联通和华盛的连锁化运营。本文将针对SAP物资、销售管理模块的部署和实施过程进行阐述说明,对物资、销售管理模块的功能和业务实现进行分析。目前系统成功上线,充分说明了论文中针对联通华盛零售业务物资管理模块的部署和实施的正确性,解决了联通华盛公司的业务需求,达到预期目标。 

【文章来源】：山东大学山东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：64 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图２－１连锁化运营物资模块用例图??图２－１所示的连锁化物资模块用例图，主数据管理涉及到商品主数据管理和??

购直发??运营支撑部人员根据业务需求，在ＳＡＰ系统内根据采购合同创建划单。计划单由省分商务管理岗进行一级审批，审批通过后由零理岗进行二级审批。二级审批完成之后，系统自动将计划单下传到货，ＰＯＳ系统根据实际到货情况对进行扫码入库，并自动将收货信，ＳＡＰ系统自动将串码入库信息同步至ＥＳＳ需求及差异分析：??；在填写厂家直发计划时，省分合同和地市合同是否要填写。??现状：在做省购直发到厅业务时需要在相关的合同选项中填写省同。串码不传ＥＳＳ系统。??方案：??厂家直发的时候，当填写的营业厅为二级架构时，只需要填写省扫码入库时，自动将收货信息传入ＳＡＰ系统，ＳＡＰ系统自动将串码ＥＳＳ系统。如图２－４所示：??吾知外采直没到营业厅／省分向技部采购直发到厅?￣??

山东大学硕：ｆ：学位论文业务场景：??本业务为省分商务管理岗操作，可Ｗ实现多款商品对应对各营业厅批货的操作，但经销商品与代销商品区分不同的压货分货单别（即经销商商品无法合并在同一单内录入）。如图２－日所示：??省分巧菅化厅压货分巧（推式补货Ｊ??

【参考文献】：
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本文编号：3005663