集团客户传输业务快速开通项目管理模式研究

发布时间：2021-02-28 10:52

　　随着移动通信技术在信息化建设领域的发展,“信息化”已成为各行业发展的趋势,“信息化覆盖”为通信运营商市场业务的开拓提供了广阔的空间。为了更好的配合市场业务的开展,基础网的建设至关重要,而在这其中传输业务的开通更是决定业务开通的重点。在工程很紧急的时候,需要付出相当大的代价去完成。本论文研究的短期目标在于总结现阶段的集团客户接入工程积累的经验教训,针对现阶段大规模的接入项目,摸索更适合此类项目运作的方式、方法,不断完善项目运作的各个环节,建立良好的管理模型,消除应急项目各环节部门之间工作衔接不清、相互推诿的现象。最终目标是将集团客户快速接入建立一个完整的体系,健全管理模式和信息化流程,以业务为导向,整合前期资源预留、业务洽谈、后期运行维护,将整个集团客户服务体系建立起来。本文通过分析比较不同的客户业务需求类型以及不同接入技术、方案,通过对现有流程的分析和讨论,发现其中存在的问题和不足之处,运用项目管理的相关理论和实践经验进行流程的改造,以实现更快速的集团客户传输业务开通。集团客户快速接入管理模式有两方面的内容,一个是压缩工程建设时间,另一个是工程顺利实现的保障。通过研究论证和实际工程的检... 

【文章来源】：北京邮电大学北京市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：81 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

一l集团客户“双核处理”示意图

??宦畚募?趴突Т?湟滴窨焖倏?ㄏ钅抗芾砟Ｊ窖芯?普速模式与旧有模式的建设周期对比如图3一2所示:传传输接入建设周期统计 计流流程改造前 }}}}普速流程 程工工序名称 称工期 lll!工序名称 称工期 期工工程委托 托 2}}}…工程委托… …嘿彝黔蜘 蜘设设计勘察 察 2}}}…设计勘察 察 222设设计方案 案2， ，…设计方案 案 222工工程会审 审 1}}}…工程会审 {{{麟麟黝麟 {{{施施工准备 备 3III…施工准备 备 3}}}管管道施工 }}}}3111…管线、设备施一’ ’篡 篡光光缆施工 工 311111111设设备施工 工 211111111资资源申请 请 1}}}}…资源申请 }}}}111资资源分配 配 1}}}资源分配 配 111光光缆成端割接 接 0.5}}}{光缆成端割接 接 0.555设设备加电开通上网管 管 l}}}…设备加电开通上网管管 lll系系统集成、调试 试 3}}}…系统集成、调试 试 333设设计、竣工文件出版 }}}}3}}}…设计、竣工文件出版版 333录录入资料 料 0.5}}}录入资料 }}}}o

??宦畚募?趴突Т?湟滴窨焖倏?ㄏ钅抗芾砟Ｊ窖芯?高速模式与旧有模式的建设周期对比如图3一4所示:传传输接入建设周期统计 计流流程改造前 }}}高速流程 程工工序名称 称工期 lll)工序名称 }}}}工期 期工工程委托 托 21111}工程委托 }}}蘸黝镌鬓 鬓设设计勘察 察 2}}}{联合勘察 }}}薰蘸蘸黝 黝设设计方案 案2…… …I设计方案、施工准备 备翼 翼… … ……并行 行 行工工程会审 审 1}}}工程会审改成网上进刊 刊黔鬓蘸翼 翼施施工准备 备 3...{{{}}}管管道施工 工 3III…资源申请、分配，管 管馨 馨}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}线、设备施工

【参考文献】：
期刊论文
[1]中国运营商对下一代传送网的发展考虑[J]. 张云勇.  通信世界. 2007(31)
[2]城域宽带网的发展策略[J]. 唐雄燕.  电信科学. 2001(01)



本文编号：3055745