中国联通与中国网通合并的协同效应评价

发布时间：2021-04-19 10:27

　　随着2008年5月国务院正式宣布电信业再次重组,中国联通与中国网通的合并正式拉开帷幕。电信业重组为中国联通创造了良好的发展机遇,有利于中国联通提高业务竞争力。协同效应不仅是企业合并的动机之一,也是衡量和决定企业合并成功与否的关键。因此研究电信业公司合并的协同效应不仅对于现实经济运行中合并双方有着极为重要的指导意义和实际价值,同时对于有效促进我国电信业的资源整合、整体提升我国电信企业在国际市场中的竞争力具有深远影响。对于中国联通与中国网通合并,新联通会有哪些协同效应产生?影响这些协同效应的关键因素是什么?新联通如何能规避负协同效应?本文将从业务、市场、技术等角度,评价新联通的协同效应,并借鉴国内外电信运营商的经验与教训,对新联通的运营提出建议。最后另外,本文使利用L-G模型对换股合并中股东财富增值收益做评价。本文的主要贡献是分析合并带给新联通的协同效应,主要体现在全业务运营、WCDMA技术优势、3G增值业务、FTTx网络等方面,并对规避负协同效应的措施,即在文化整合、品牌整合等方面提出了个人建议。希望本文能对新联通抓住重点因素,完善移动业务与固网业务的运营,全面发挥电信重组带来的优势,有... 

【文章来源】：大连理工大学辽宁省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：51 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景和意义
    1.2 国外研究现状
    1.3 国内研究现状
    1.4 研究方法
2 合并协同效应的理论基础
    2.1 协同效应释义及产生的条件
    2.2 协同效应的分类
        2.2.1 经营协同效应
        2.2.2 管理协同效应
        2.2.3 财务协同效应
        2.2.4 无形资产协同效应
    2.3 合并的负协同效应及其规避
        2.3.1 合并的负协同效应
        2.3.2 负协同效应的规避
3 中国联通与中国网通合并背景
    3.1 我国电信企业重组历程
    3.2 中国联通公司的基本情况
    3.3 中国网通公司的基本情况
    3.4 合并方案介绍及评价
4 合并后新联通的协同效应分析
    4.1 全业务运营协同效应
    4.2 WCDMA技术带来协同效应
    4.3 3G增值业务协同效应
    4.4 FTTx网络技术协同效应
    4.5 负协同效应的规避建议
        4.5.1 企业内部整合负协同效应规避建议
        4.5.2 品牌整合负协同效应规避建议
        4.5.3 小灵通退网负协同效应规避建议
5 合并后股东财富增值收益评价
    5.1 引入L-G模型法
    5.2 股东财富增值收益的分享比例
    5.3 使用L-G模型评价股东财富增值收益
        5.3.1 数据准备
        5.3.2 本次合并换股比例的合理协商区间
        5.3.3 股东财富增值收益评价
结论
参考文献
附录A 主要公司名称术语说明
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业并购整合中的协同效应研究[J]. 罗群辉,宁宣熙.  世界经济与政治论坛. 2008(05)
[2]浅析并购企业的人力资源整合[J]. 曹澍.  经济师. 2008(07)
[3]公司并购悖论的研究回顾与评述[J]. 李青原.  证券市场导报. 2007(01)
[4]并购协同效应及机理分析[J]. 翟进步.  企业改革与管理. 2006(08)
[5]企业购并股价效应的理论分析和实证分析[J]. 余光,杨荣.  当代财经. 2000(07)
[6]企业购并中的无形资产协同效应分析[J]. 刘文纲.  经济体制改革. 1999(06)
[7]试论企业兼并的财务协同效应[J]. 许明波.  四川会计. 1997(07)



本文编号：3147373