3G市场化运营初期中国电信运营企业的成长路径研究

发布时间：2024-07-02 02:35

　　时至今日,在政府“打破垄断,引人竞争”的政策指导下,我国电信重组基本完成,3G市场化运营规律的作用日趋明显。毋庸置疑,相关部门希望通过3G业务市场化运营推动自主知识产权TD标准加快成熟。在国际金融危机对国内实体经济的影响日益加深的时期,一条包括网络建设、终端设备制造、信息服务在内的成熟的通信产业链,将对扩大内需和刺激经济发展起积极的推动作用。 本文以3G市场化运营初期,中国电信运营企业发掘自身核心资源谋求企业成长的路径为研究主体。把企业成长理论引入了电信产业,探讨了驱动企业成长的核心因素的内涵、衡量指标、表现以及这些因素对企业成长发生作用的驱动方式。通过基于电信运营企业核心驱动因素指标体系的定量分析,从人才物质资源、财务运作能力、营销能力和资源运用能力四个方面寻找制约电信运营企业成长的因素,探讨企业成长路径。通过与国际知名电信运营企业的对比研究,本文认为阻碍中国电信运营企业成长的不利方面主要与营销能力和资源运用能力这两项指标密切相关,应选择这两方面为切入点。结合国外电信运营企业3G运营的成功经验和中国具体国情,针对资源运用能力和营销能力方面提出对策和建议。 在研究方法方面,本文主要遵循...

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图4一1Verizon，中国移动和Vodafone2005一2007年整体评价结果

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图4一2verizon，中国移动和vodafon

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图4一3Verizon，中国移动和vodafone20OS一2007年营销能力评价结果

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图4一4Verizon，中国移动和Vodafone2005一2007年资源运用能力评价结果

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本文编号：3999559