上海DC公司PMO研究与实践

发布时间：2017-07-17 21:51

  本文关键词：上海DC公司PMO研究与实践

  更多相关文章： 多项目管理 流程改造 项目管理办公室 项目管理

【摘要】：绝大数软件企业在经历创立初期的“攻克技术难关”之后,将进入“攻克项目管理难关”阶段,PMO(项目管理办公室)是作为组织级项目管理中的一个重要工具,已经被许多企业用来帮助提升企业的管理运作能力、执行效率、竞争力、资源利用率等等。PMO是提高企业内组织管理成熟度的核心部门,它根据业界最佳实践和公认的项目管理知识体系,负责为本组织量身定制项目管理流程、培养项目管理人力资源、建立项目管理信息系统、对具体项目提供管理指导、帮助组织开展多项目管理等,以此确保项目成功率的提高和组织战略的有效贯彻执行。本文主要着重研究PMO在软件企业中的当前状况以及软件企业对PMO的真实需求;本文首先详细论述了现代项目管理理论、PMO的相关理论研究及软件企业项目管理的特点。然后用科学的系统理论管理思想为指导,运用现代项目管理理论、借鉴国内外企业在项目管理方面的成功经验,结合企业现状,运用定性和定量相结合的研究方法,搭建了一个软件企业PMO平台。最后基于上海DC公司多并发项目下的实践,探讨如何将PMO的理论、技术和方法运用于大规模软件项目开发中,以帮助软件企业和项目管理者规避高风险,实现高效益。本文中上海DC公司是较典型的软件企业,本文对该企业的PMO研究、实践和总结,亦能够为其他软件企业提供可借鉴的理论和方法。
【关键词】：多项目管理 流程改造 项目管理办公室 项目管理
【学位授予单位】：电子科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F49
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第一章 绪论10-17
• 1.1 论文选题的背景与研究的意义10-12
• 1.1.1 选题的背景10-11
• 1.1.2 研究的目的和意义11-12
• 1.2 国内外PMO研究现状12-15
• 1.2.1 国外对PMO的研究分析13-14
• 1.2.2 国内对PMO的研究分析14-15
• 1.3 PMO研究思路及结构安排15-17
• 第二章 PMO（项目管理办公室）理论综述17-30
• 2.1 项目及项目管理概述17-19
• 2.2 项目管理办公室PMO19-25
• 2.2.1 PMO项目管理办公室的定义20-21
• 2.2.2 PMO项目管理办公室在组织中的角色21-22
• 2.2.3 PMO项目管理办公室组织模式22-23
• 2.2.4 PMO项目管理办公室的作用23-24
• 2.2.5 PMO项目管理办公室的构建过程24-25
• 2.3 多项目与组织级项目管理25-27
• 2.3.1 多项目和组织级项目管理的关系25-26
• 2.3.2 面向组合管理的多项目治理问题26-27
• 2.4 多项目资源配置基础理论27-29
• 2.4.1 项目资源配置概述27-28
• 2.4.2 动态多项目资源配置的特点28-29
• 2.5 本章小结29-30
• 第三章 上海DC公司项目管理现状与问题分析30-38
• 3.1 上海DC公司简介30-31
• 3.2 上海DC公司项目实施流程优化的基础理论31-33
• 3.2.1 流程优化基本概念31-32
• 3.2.2 流程优化的五步法32-33
• 3.3 上海DC公司项目实施流程及存在的问题33-37
• 3.4 本章小结37-38
• 第四章 上海DC公司组建PMO过程38-63
• 4.1 上海DC公司在建设PMO前的调研和结论39-42
• 4.2 PMO的战略规划42-44
• 4.2.1 三年战略规划目标42-43
• 4.2.2 任务分解43-44
• 4.3 PMO的职责范围和组织架构44-47
• 4.3.1 PMO的职责范围44-45
• 4.3.2 PMO组织结构45-46
• 4.3.3 PMO的工作角色46-47
• 4.4 PMO的建设内容47-62
• 4.4.1 项目管理资源为企业提供决策支持47-48
• 4.4.2 项目管理培训与沟通48-50
• 4.4.3 建立项目管理体系-项目过程优化及知识管理50-60
• 4.4.4 项目经理职能化保障管理60-62
• 4.5 本章小结62-63
• 第五章 上海DC公司在工银电子密码器项目组建PMO实例分析63-81
• 5.1 工商银行网银电子密码器项目背景63-64
• 5.2 上海DC公司在工银电子密码器项目中PMO组织结构规划64-65
• 5.2.1 PMO主任64
• 5.2.2 PMO管理委员会64
• 5.2.3 PMO执行部64-65
• 5.3 在工银电子密码器项目中PMO的定位、角色和作用65-68
• 5.4 DC公司在工银电子密码器项目中PMO的运作68-78
• 5.4.1 PMO对项目立项和审批68-71
• 5.4.2 PMO对项目的时间管理和关键里程碑管理71-72
• 5.4.3 PMO对项目实施过程的管理72-77
• 5.4.4 PMO对项目的验收和项目总结管理77-78
• 5.5 PMO管理的优化78-79
• 5.6 本章小结79-81
• 第六章 结论与展望81-85
• 6.1 结论81-83
• 6.2 改进空间83
• 6.3 展望83-85
• 致谢85-86
• 参考文献86-88

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 袁丽;;一切都将成为项目——长天企业如何做好项目管理[J];IT经理世界;2000年08期

2 景新海;中国IT企业实施项目管理的思考与实践[J];电脑知识与技术;2000年11期

3 陶秉衡;项目管理与国际接轨[J];上海综合经济;2000年03期

4 ;项目管理国际研讨会将在西安举行[J];中国投资;2000年02期

5 ;项目管理国际论坛征文[J];中国投资;2000年05期

6 金水;二000年项目管理国际论坛将在西安举行[J];中国投资;2000年08期

7 金水;2000年项目管理国际论坛在西安举行[J];中国投资;2000年11期

8 钱福培;欧立雄;;项目管理势在必行[J];中国经贸画报;2000年02期

9 王玺;;高新技术企业与项目管理[J];科技潮;2000年05期

10 崔敬东,姜宝山;管理新模式——项目管理[J];科学学与科学技术管理;2001年05期

中国重要会议论文全文数据库 前10条

1 林海;杨尊琦;;IT项目管理中应该注意的几个问题[A];管理科学与系统科学研究新进展——第7届全国青年管理科学与系统科学学术会议论文集[C];2003年

2 刘恩良;;在“日援项目”实施过程中尝试项目管理的运用[A];职业教育为三农服务的新思路新模式——中国职业技术教育学会2004年学术年会论文集[C];2004年

3 韩颖;;论项目管理在信息工程实施中的地位和应用[A];第十九届中国（天津）'2005IT、网络、信息技术、电子、仪器仪表创新学术会议论文集[C];2005年

4 傅廷斌;;项目管理在中国的发展现状与未来趋势[A];全国第十届企业信息化与工业工程学术年会论文集[C];2006年

5 王永昌;;项目管理中的“蠕动需求”[A];山东石油学会炼制委员会2009年技术交流会论文集[C];2009年

6 杨敏;田华;;浅谈项目管理在工程中的应用[A];土木建筑学术文库(第14卷)[C];2010年

7 王东星;李军干;;如何搞好项目管理[A];河南省建筑业行业优秀论文集(2007)[C];2007年

8 郑广沈;倪江林;;项目管理在多项目中的实际应用[A];经济发展方式转变与自主创新——第十二届中国科学技术协会年会（第四卷）[C];2010年

9 汪晶晶;;项目管理实验教学[A];北京高校实验室工作研究会2010年年会优秀论文[C];2011年

10 王振泽;;农业项目管理问题的整改工作研究[A];农业经济问题（2009年增刊）[C];2009年

中国重要报纸全文数据库 前10条

1 凌燕敏;国际项目管理的最新发展与中国项目管理发展现状[N];中国包装报;2001年

2 乔晓明;项目管理——现代企业运作新模式[N];中国航天报;2001年

3 许成绩;项目管理在中国[N];中国企业报;2004年

4 周记;项目管理[N];中国水利报;2000年

5 陈学慧;提高项目管理水平　促进经济快速发展[N];经济日报;2002年

6 本报记者 陈建新;项目管理使工作更有效率[N];金融时报;2000年

7 包晓春;项目管理以计划为龙头人员还未持有[N];中国计算机报;2004年

8 黄 辉;项目管理:起、承、转、合[N];计算机世界;2003年

9 　本报记者 费伟伟;项目管理为啥受青睐？[N];人民日报;2002年

10 邓雁;项目管理在中国的发展[N];上海金融报;2002年

中国博士学位论文全文数据库 前7条

1 刘少兵;和谐项目管理理论与实证研究[D];中南大学;2009年

2 曹萍;业主方建设项目管理的核心职能研究[D];同济大学;2007年

3 高朋;面向项目型组织的项目管理决策技术及其支持系统研究[D];南京理工大学;2010年

4 戴春爱;基于EVM的项目管理激励问题研究[D];电子科技大学;2011年

5 曾晓文;大型高速公路建设项目管理模式研究[D];南昌大学;2010年

6 苏少辉;MC模式下ETO产品项目管理关键技术研究[D];浙江大学;2007年

7 毕星;基于项目管理理论的工程项目成本管理系统研究[D];天津大学;2007年

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 刘春梅;项目管理的区域实现研究[D];北京化工大学;2003年

2 韦虹;SGMW青岛发动机项目管理研究[D];大连海事大学;2015年

3 廖伦培;株洲移动公司工程建设项目管理研究[D];湖南工业大学;2015年

4 王鹏翔;JF公司道岔监测系统产品化项目管理应用研究[D];西南交通大学;2014年

5 陈峥;小型项目管理方法及与互联网技术结合的实践研究[D];复旦大学;2014年

6 汪尧;大型科研工程项目管理应用研究[D];中国地质大学(北京);2015年

7 张文;JZ军品生产项目化管理研究[D];电子科技大学;2015年

8 何文思;项目管理在WC镇文化建设中的应用研究[D];电子科技大学;2015年

9 薛雅新;基于项目管理的武警部队处突事件任务组织机构优化分析[D];西安石油大学;2015年

10 王春雨;跨国项目管理关键因素分析[D];浙江工业大学;2014年

，

本文编号：554762