NS公司对日软件外包项目团队有效性评价

发布时间：2017-08-14 13:36

  本文关键词：NS公司对日软件外包项目团队有效性评价

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【摘要】：随着对日软件外包行业外部环境的变更,企业面临的竞争越来越激烈,生存和发展所面临的挑战愈加严峻,而采用团队合作,建立高效团队是企业应对挑战的有效措施。因此,如何在对日软件外包项目的场景下,构建高效团队是一个需要深入研究的问题。本文主要采用文献研究法、实证调查与分析方法、数学建模法以及实例研究等方法,针对NS公司对日软件外包项目的特点,构建了项目团队有效性评价模型并对几年来的项目实施了项目团队有效性评价;分析项目团队有效性评价结果,提出加强虚拟团队建设以及组建高效项目团队的改善方案,具体的研究的内容如下:(1)通过对NS公司对日软件外包项目团队运作的现状分析,按照项目团队的组成特点和虚拟化程度对项目团队进行分类后,运用多属性综合评价的理论方法,构建出不同项目类型的项目团队有效性评价模型。(2)利用构建的项目团队有效性评价模型,对NS公司以往项目的绩效数据进行分析和评价;将项目团队有效性评价结果应用到企业组织的改善活动中,提出加强虚拟团队建设以及组建高效项目团队的改善方案。(3)对基于项目团队有效评价结果的改善方案,特别是基于绩效指标侧重点的项目团队组建方式进行实证研究。选择LX建材公司销售管理系统项目为实例,在项目策划阶段,运用基于绩效指标侧重点的项目团队组建方式来组建项目虚拟团队;在项目结束后,对项目团队有效性进行评定。通过对NS公司对日软件外包项目团队有效性进行研究,得出具有一定针对性和指导意义的结论。希望本文的研究能够对项目管理中沟通管理理论在项目团队有效性方面的得到一些启发。
【关键词】：对日软件外包项目 项目团队有效性 综合评价理论 QCD目标值
【学位授予单位】：东北大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F49
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 绪论10-18
• 1.1 研究背景10-13
• 1.1.1 团队及虚拟团队的在软件外包项目中的运作10-11
• 1.1.2 项目团队有效性评价的需求11-13
• 1.2 国内外研究现状13-14
• 1.2.1 团队有效性模型的研究现状13-14
• 1.2.2 软件项目团队有效性的研究现状14
• 1.3 研究目的与研究意义14-15
• 1.3.1 研究目的14-15
• 1.3.2 研究意义15
• 1.4 研究内容与研究方法15-17
• 1.4.1 研究内容15-16
• 1.4.2 研究方法16-17
• 1.5 本文的构成17-18
• 第2章 相关研究理论概述18-29
• 2.1 团队的理论概述18-22
• 2.1.1 团队的概念18-19
• 2.1.2 团队的类型19-20
• 2.1.3 团队有效性评价20-22
• 2.2 虚拟团队的理论概述22-26
• 2.2.1 虚拟团队产生的背景22-23
• 2.2.2 虚拟团队的定义和特征23-24
• 2.2.3 虚拟团队的类型24-25
• 2.2.4 虚拟团队关键成功因素模型25-26
• 2.3 项目团队的理论概述26-29
• 2.3.1 项目团队的概念与特点26-27
• 2.3.2 软件项目团队的概念与特点27
• 2.3.3 高效软件项目团队的特点27-29
• 第3章 NS公司对日软件外包项目团队现状与问题分析29-35
• 3.1 NS公司对日软件外包项目的概况29-33
• 3.1.1 公司的概况29
• 3.1.2 对日软件项目的特点29-31
• 3.1.3 虚拟团队在项目团队中的应用31-33
• 3.2 项目团队现状与问题分析33-35
• 3.2.1 项目团队组建33-34
• 3.2.2 项目团队有效性评价34-35
• 第4章 基于综合评价理论的项目团队有效性评价35-49
• 4.1 项目团队有效性评价设计35-36
• 4.1.1 明确评价目标35
• 4.1.2 运用综合评价理论与方法35-36
• 4.2 构建评价模型36-43
• 4.2.1 评价对象36-37
• 4.2.2 评价指标的构建和预处理37-40
• 4.2.3 构建基于绩效指标侧重点的评价权重40-42
• 4.2.4 评价模型42-43
• 4.3 基于绩效指标侧重点的评价结果43-44
• 4.4 评价结果的应用44-49
• 4.4.1 加强虚拟团队建设44-45
• 4.4.2 组建高效项目团队45-49
• 第5章 项目团队有效性评价的应用分析49-52
• 5.1 LX建材公司销售管理系统项目的概况49
• 5.1.1 LX建材公司的概况49
• 5.1.2 销售管理系统的概况49
• 5.2 基于绩效指标侧重点组建项目团队49-51
• 5.2.1 识别项目的绩效指标侧重点50
• 5.2.2 组建项目团队50-51
• 5.3 项目团队有效性的验证51-52
• 第6章 结论与展望52-54
• 6.1 本文的主要研究工作52
• 6.2 进一步研究的展望52-54
• 参考文献54-56
• 致谢56-57
• 附录57-58

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本文编号：672959