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4G时代佳木斯移动公司营销策略研究

发布时间:2017-09-05 13:40

  本文关键词:4G时代佳木斯移动公司营销策略研究


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【摘要】:中国移动于2013年12月18日面向中国10多亿手机用户正式推出4G商用服务,标志着中国移动正式进入4G时代。中国移动在3G时代,由于种种原因错过了最佳的发展机遇期。面临新的4G时代,中国移动如何抓住4G运营的战略机遇期,巩固现有领先优势,实现快速发展,重现2G时代的辉煌,是一个有着现实意义的课题。本文选择中国移动通信集团黑龙江有限公司佳木斯分公司(以下简称佳木斯移动公司)作为研究对象,首先介绍了4G的国内外研究现状以及佳木斯移动公司4G运营前后的基本情况,指出了该公司在4G运营中存在的问题和不足。运用营销学、SWOT等理论,分析探讨了佳木斯移动在4G运营中面临的优势、劣势、机会、威胁,并根据佳木斯移动公司的实际情况阐述了对该公司4G时代营销的策略方案,以此提高用户的满意感和忠诚度,不断扩大客户规模和业务收入,实现4G时代的营销目标,同时为5G时代积累运营经验。
【关键词】:佳木斯移动公司 4G时代 营销策略
【学位授予单位】:黑龙江大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F626;F274
【目录】:
  • 中文摘要3-4
  • Abstract4-8
  • 绪论8-12
  • 一、选题的背景及意义8-9
  • 二、国内外研究现状9-10
  • 三、论文的主要研究思路和方法10-12
  • 第一章 论文的理论基础及相关概念12-23
  • 第一节 市场营销的基本理论12-16
  • 一、市场营销含义12
  • 二、市场营销观念12-14
  • 三、目标市场战略14-15
  • 四、市场营销组合15-16
  • 第二节 服务营销16-17
  • 一、服务营销的概念16
  • 二、服务营销组合16-17
  • 第三节 SWOT分析方法17-19
  • 第四节 4G的含义及发展概况19-22
  • 一、4G的含义19
  • 二、全球 4G发展现状19-20
  • 三、典型外国公司发展战略20-21
  • 四、中国的 4G产业发展概览21-22
  • 本章小结22-23
  • 第二章 佳木斯移动公司运营状况23-28
  • 第一节 佳木斯移动公司发展概况23
  • 第二节 佳木斯移动公司营销状况23-26
  • 一、4G前佳木斯移动公司营销概况23-24
  • 二、4G后佳木斯移动公司营销状况24-26
  • 第三节 4G时代佳木斯移动公司营销存在的问题及其成因26-27
  • 一、促销手段多,实际效果不佳26
  • 二、产品性能存在不足,,网络覆盖和质量有待提升26
  • 三、流量资费较高,“提速降费”呼声不断26-27
  • 本章小结27-28
  • 第三章 4G时代佳木斯移动公司营销的SWOT分析28-36
  • 第一节 佳木斯移动公司的发展优势28-30
  • 一、市场优势28
  • 二、品牌优势28
  • 三、服务优势28-29
  • 四、网络优势29
  • 五、技术优势29-30
  • 六、产品优势30
  • 第二节 佳木斯移动公司的发展劣势30-31
  • 一、人才劣势30-31
  • 二、机制劣势31
  • 三、流程劣势31
  • 四、技术劣势31
  • 五、终端劣势31
  • 第三节 佳木斯移动公司的发展机遇31-32
  • 第四节 佳木斯移动公司的发展威胁32-34
  • 第五节 SWOT分析的结论34-35
  • 本章小结35-36
  • 第四章 佳木斯移动公司 4G营销的对策建议36-49
  • 第一节 树立正确的营销观念36-37
  • 一、树立以消费者为中心的观念36
  • 二、摒弃价格战36-37
  • 三、创建学习型企业37
  • 第二节 实施差异化目标市场策略,扩大用户市场37-40
  • 一、细分客户群体,实施差异化营销策略37-39
  • 二、丰富资费策略,多样化服务客户需求39
  • 三、提供差异化的网络服务策略39-40
  • 第三节 服务营销组合策略40-46
  • 一、强化业务管理,提升产品市场竞争力40-41
  • 二、推广终端运营策略41-43
  • 三、优化分销渠道,提高渠道管理水平43-45
  • 四、提高服务质量管理,满足目标客户需求45-46
  • 第四节 加强企业内部管理46-48
  • 一、降本增效、开源节流46-47
  • 二、端正业绩导向47-48
  • 三、关怀、关爱员工48
  • 本章小结48-49
  • 结论49-50
  • 参考文献50-52
  • 致谢52

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本文编号:798309

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