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SXJT公司企业文化建设优化研究

发布时间:2017-09-13 06:20

  本文关键词:SXJT公司企业文化建设优化研究


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【摘要】:企业发展过程中,需要抢抓机遇,积极迎接挑战,提高企业核心竞争力。企业文化是其重要的一部分。本文的研究对象选择行业特点突出的SXJT公司的企业文化,深入研究公司实施的文化建设策略,设计实施反映IT行业特点的企业文化建设方案,从而为企业文化建设提供科学的理论论证和丰富的经验支撑。本文以SXJT公司为研究对象,运用文献研究法、调查研究法等研究方法对SXJT公司企业文化的现状进行叙述,通过对SXJT公司企业文化现状分析,发现SXJT公司在企业文化建设方面存在弱势文化占主导地位;对企业文化认识存在误区;企业文化执行缺乏动力;本位主义意识严重等问题,并针对SXJT公司企业文化中存在的问题进行企业文化优化方案的设计,如从员工的行为准则入手、集中体现企业行为、规范企业文化考核等方面,最后为了保障优化方案的实施成立了推进委员会、建立企业交流平台、梳理培训和激励、确立制度保障、明确经费保等。最终实现SXJT公司企业文化体系的优化及实施。本文在研究过程中,设定了符合SXJT公司特点的企业文化建设指导思想等,并形成了特色鲜明的企业文化建设方案,为更好地开展IT行业的企业文化建设研究打下了坚实的基础。
【关键词】:企业文化 IT行业 建设方案
【学位授予单位】:西北大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F270;F49
【目录】:
  • 摘要3-4
  • ABSTRACT4-9
  • 第1章 导论9-13
  • 1.1 研究背景和意义9-10
  • 1.1.1 研究的背景9
  • 1.1.2 研究的意义9-10
  • 1.2 研究内容与方法10-11
  • 1.2.1 研究的内容10
  • 1.2.2 研究的方法10-11
  • 1.3 研究的思路与框架11-12
  • 1.3.1 研究的思路11
  • 1.3.2 研究的框架11-12
  • 1.4 论文拟创新点12-13
  • 第2章 企业文化理论综述13-19
  • 2.1 企业文化概念及特点阐述13-14
  • 2.1.1 企业文化理论解释13
  • 2.1.2 企业文化的特征13-14
  • 2.2 企业文化的结构功能14-15
  • 2.2.1 企业文化结构14-15
  • 2.2.2 企业文化功能15
  • 2.3 企业文化本质15-16
  • 2.3.1 企业文化来源于员工文化15-16
  • 2.3.2 企业文化蕴含道德文化16
  • 2.3.3 企业文化体现经营者文化16
  • 2.4 企业文化有何功能16-17
  • 2.5 国内外企业文化研究综述17-19
  • 2.5.1 国外企业文化研究综述17-18
  • 2.5.2 国内企业文化研究综述18-19
  • 第3章 SXJT公司企业文化现状、问题及原因分析19-32
  • 3.1 SXJT公司概述19-21
  • 3.1.1 SXJT公司简介19
  • 3.1.2 SXJT公司的企业文化19-21
  • 3.2 SXJT公司体系现状的调查21-24
  • 3.2.1 关键事件分析21
  • 3.2.2 个别访谈的实施21-22
  • 3.2.3 调查问卷实施步骤22
  • 3.2.4 文献研究法的实施22
  • 3.2.5 行业案例研究22-24
  • 3.3 SXJT公司企业文化建设中存在的问题24-29
  • 3.3.1 SXJT公司企业文化有待加强27-28
  • 3.3.2 SXJT公司企业文化未得到认可28
  • 3.3.3 SXJT公司对企业文化认识存在误区28-29
  • 3.3.4 SXJT公司对企业文化执行缺乏动力29
  • 3.3.5 SXJT公司本位主义意识严重29
  • 3.4 SXJT公司企业文化建设问题的成因29-32
  • 3.4.1 SXJT公司企业文化建设还处于初级阶段30
  • 3.4.2 SXJT公司企业文化缺乏高层重视30
  • 3.4.3 SXJT公司缺乏完善的培训机制30-31
  • 3.4.4 SXJT公司缺乏科学规划的措施31-32
  • 第4章 SXJT公司企业文化建设优化方案32-46
  • 4.1 SXJT公司企业文化建设优化思路32-35
  • 4.1.1 SXJT公司发展环境分析32-34
  • 4.1.2 SXJT公司员工期望分析34-35
  • 4.2 SXJT公司企业文化建设优化的原则35-37
  • 4.2.1 SXJT企业原有优秀文化内容35-36
  • 4.2.2 吸收其它优秀企业文化基因36-37
  • 4.3 SXJT公司企业文化大纲37-38
  • 4.4 企业文化建设的途径及其方法38-41
  • 4.4.1 企业文化在制度层面的建设38-40
  • 4.4.2 企业文化在行为层面的建设40-41
  • 4.4.3 企业文化在物质层面的建设41
  • 4.5 SXJT公司行为体系的建立41-46
  • 4.5.1 SXJT公司职工行为准则的源头和精简42-44
  • 4.5.2 SXJT企业行为文化的集中体现44-45
  • 4.5.3 SXJT公司行为规范的考核45-46
  • 第5章 SXJT公司企业文化建设改进方案实施的保障措施46-49
  • 5.1 组织层面上的保障措施46
  • 5.2 培训体系层面上的保障措施46-47
  • 5.3 制度层面上的保障措施47-49
  • 第6章 结论49-51
  • 6.1 主要结论49-50
  • 6.2 进一步研究的问题50-51
  • 参考文献51-54
  • 附录54-57
  • 致谢57

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本文编号:842019

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