中国联通包头分公司基层员工积极性调动研究

发布时间：2017-09-15 21:23

  本文关键词：中国联通包头分公司基层员工积极性调动研究

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【摘要】：本文以中国联通包头分公司的实际情况为研究对象,从探讨员工积极性出发,对员工积极性行为的激发进行分析,希望能够基于问卷数据了解激发员工积极性行为的要素,希望能够对提高中国联通包头分公司的员工积极性给予一定的建议及对策。本文分为五部分,第一部分导论,主要是员工积极性的概述及其影响因素；第二部分则介绍了中国联通包头分公司的相关背景及情况；第三部分对中国联通包头分公司员工积极性行为进行归因分析；第四部分结合中国联通包头分公司公司的实际情况提出激发员工积极性的方案；第五部分是结论。 本文主要采用问卷调查和访谈法,收集大量第一手资料,并进行定量分析,希望能够对员工积极性的理论研究和实践探索有所指导。
【关键词】：积极性 激发 中国联通包头分公司
【学位授予单位】：内蒙古大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F626;F272.92
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第一章 绪论8-12
• 1.1 研究背景8-10
• 1.2 研究目的和意义10
• 1.3 研究内容及框架结构10-11
• 1.4 研究方法11-12
• 第二章 相关理论概述12-30
• 2.1 关于员工积极性的国内外文献研究12-22
• 2.1.1 积极性行为的内涵与类型13-15
• 2.1.2 积极性行为的测量15-18
• 2.1.3 积极性行为的结果18-22
• 2.1.4 心理机制22
• 2.2 概念界定22-25
• 2.3 员工积极性与企业的关系25-26
• 2.4 员工积极性的影响因素26-30
• 第三章 中国联通包头分公司基层员工积极性问题调查30-33
• 3.1 中国联通包头分公司基本情况30
• 3.2 调查问卷的设计30-32
• 3.2.1 调查方式的选择30
• 3.2.2 调查对象问卷设计的理论基础30-31
• 3.2.3 调查问卷的设计31-32
• 3.3 调查对象的选择与研究方法32-33
• 3.3.1 调查对象的选择32
• 3.3.2 研究方法32-33
• 第四章 中国联通包头分公司基层员工积极性调查结果分析33-40
• 4.1 激励因素调查结果与数据分析33
• 4.2 领导行为调查结果与数据分析33-34
• 4.3 影响中国联通包头分公司基层员工积极性的原因分析34-40
• 4.3.1 缺乏外在性激励因素35
• 4.3.2 公平性原则体现不够充分35-36
• 4.3.3 绩效考核制度有待完善36-37
• 4.3.4 领导行为缺乏限制37
• 4.3.5 授权体制没有得到很好的应用37-38
• 4.3.6 企业文化建设没有得到注重38-40
• 第五章 提高中国联通包头分公司基层员工积极性的对策40-47
• 5.1 影响联通包头分公司基层员工积极性的环境分析40-42
• 5.1.1 有利条件40-41
• 5.1.2 不利因素41-42
• 5.2 提高中国联通包头分公司基层员工积极性的对策42-47
• 5.2.1 划小责任单元,优化薪酬绩效体系42-45
• 5.2.2 健全培训制度,强化培训管理45-46
• 5.2.3 推动企业文化建设,营造良好环境46-47
• 结论47-48
• 附录48-51
• 参考文献51-52
• 致谢52

【共引文献】

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本文编号：858965