当前位置:主页 > 经济论文 > 信息经济论文 >

长城信息产业股份有限公司发展战略研究

发布时间:2017-09-19 22:13

  本文关键词:长城信息产业股份有限公司发展战略研究


  更多相关文章: 发展战略 PEST分析 SWOT分析 长城信息


【摘要】:当前,我国的经济发展受到市场发展和产业结构调整的双重影响。以电子信息产业为承载体的工业化、信息化协调发展的两化经济逐渐替代了之前单一发展的经济。新的经济发展趋势给我国的经济发展带来了机遇和挑战。同时,由于信息产业内部技术更新较快,企业应对市场能力水平不一,电子信息产业企业发展不均衡现象也日益突出。本文以长城信息产业股份有限公司为研究对象,深入研究其发展现状及发展过程中出现的问题,针对性的提出公司发展战略和发展措施,为企业发展乃至电子信息产业的进一步升级提供帮助。 本文运用PEST分析法研究长城信息产业股份有限公司战略发展环境,公司既面临产业转型升级、产业扶持政策力度不断加大和中部地区承接产业转移等机遇,也存在着产业内竞争激烈、技术创新要求高、经济下行压力大等威胁。通过内部环境和竞争能力分析,得出企业自身存在的政策、品牌、客户、融资等优势,以及发展起点低、业务协同度不高、管理和文化建设基础差等劣势。运用SWOT分析等战略决策方法得出了发展战略的基本结论,即重点发展金融电子、高新电子等核心业务,以电子信息、服务业为辅助产业。通过多产业运营和资本运作相结合、产品结构调整、加强产品营销和组织文化建设等措施不断提升企业的核心竞争力,拓展企业在电子信息产业中的市场份额。最后,从集团管控、组织结构调整和管理职能优化等方面提出了发展战略实施的保障措施。 本文的研究不仅对长城信息产业股份有限公司的发展具有指导意义,对于同类企业战略决策也具有一定的借鉴和参考价值。
【关键词】:发展战略 PEST分析 SWOT分析 长城信息
【学位授予单位】:湖南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F49;F272
【目录】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-9
  • 插图索引9-10
  • 附表索引10-11
  • 第1章 绪论11-18
  • 1.1 研究背景与研究意义11-12
  • 1.2 理论基础与文献综述12-17
  • 1.2.1 战略的含义与特征12
  • 1.2.2 主要分析方法12-15
  • 1.2.3 研究现状15-17
  • 1.3 研究思路与结构安排17-18
  • 第2章 长城信息产业股份有限公司内外部环境分析18-35
  • 2.1 长城信息产业股份有限公司概况18
  • 2.2 内部环境分析18-25
  • 2.2.1 科技研发及产品竞争能力19-20
  • 2.2.2 财务能力20-21
  • 2.2.3 人力资源管理能力21
  • 2.2.4 集团管控能力21-22
  • 2.2.5 企业核心竞争力分析22
  • 2.2.6 业务组合分析22-25
  • 2.3 宏观外部环境分析25-27
  • 2.3.1 经济环境25
  • 2.3.2 政策环境25-26
  • 2.3.3 技术环境26-27
  • 2.3.4 社会环境27
  • 2.4 产业环境及竞争力分析27-31
  • 2.4.1 产业环境分析27-28
  • 2.4.2 潜在竞争者28-29
  • 2.4.3 供应商议价能力29-30
  • 2.4.4 购买者议价能力30
  • 2.4.5 替代产品威胁30
  • 2.4.6 现有竞争者分析30-31
  • 2.5 SWOT分析31-35
  • 2.5.1 长城信息产业股份有限公司的优势和劣势31-32
  • 2.5.2 长城信息产业股份有限公司面临的机会和威胁32
  • 2.5.3 SWOT匹配分析32-35
  • 第3章 长城信息产业股份有限公司发展战略选择35-48
  • 3.1 公司使命与愿景35
  • 3.2 公司发展战略定位与业务组合35-41
  • 3.2.1 战略制定的基本原则35
  • 3.2.2 公司战略定位35-36
  • 3.2.3 发展战略描述及重点36-37
  • 3.2.4 务组合与调整重点37-39
  • 3.2.5 公司战略发展分期目标39-41
  • 3.3 长城信息产业股份有限公司发展战略具体内容41-48
  • 3.3.1 金融电子业务发展战略41-43
  • 3.3.2 高新电子业务43-44
  • 3.3.3 医疗电子业务44-47
  • 3.3.4 软件园业务47-48
  • 第4章 长城信息产业公司发展战略的实施与保障48-57
  • 4.1 公司发展战略实施48-50
  • 4.1.1 实施产权结构调整48-49
  • 4.1.2 推进产品结构调整优化49
  • 4.1.3 强化市场营销管理49-50
  • 4.2 战略实施的保障措施50-56
  • 4.2.1 优化管控体系50-51
  • 4.2.2 优化组织结构51-52
  • 4.2.3 优化职能管理52-55
  • 4.2.4 加强企业文化建设55-56
  • 4.3 战略实施的监控与修正56-57
  • 结论57-59
  • 参考文献59-61
  • 致谢61

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前1条

1 祝勇;潘晓弘;王正肖;;电子制造供应链采购任务分配[J];浙江大学学报(工学版);2009年10期



本文编号:884205

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/xxjj/884205.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户ac9c9***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com