中国移动财务集中管理现状、问题与建议

发布时间：2017-09-19 20:37

  本文关键词：中国移动财务集中管理现状、问题与建议

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【摘要】：我国企业集团在近几年数量上持续上升,特大型和大型企业集团纷纷涌现且迅猛发展,.它们已经在潜移默化中成为了拉动我国经济的一股中坚力量。在企业集团成为国民经济支柱的同时,许多企业集团的财务管理水平却并未跟着企业同步有序地发展和提升,尤其在集团公司和成员企业之间的财权安排等问题上,更容易出现诸多问题。企业集团的财务治理和财务控制水平是影响企业集团发展的一个非常重要的方面。探索财务管理模式对完善企业集团财务治理具有重要意义。 中国移动通信集团,作为国内大型三大国有运营通信企业之一,自2000年起,规划采用财务集中管理模式来进行成本控制,资金管理使用归集、融通及风险控制等手段,并通过有效的预算管理、内控管理等方式,合理配置企业财务资源。中国移动在财务集中改革的过程中,进行了诸多探索实践,在许多方面取得了显著的管理成效,在国有企业集团财务管理案例中极具代表性。笔者主要采用文献研究法、案例研究法、因素比较研究法、参与观察研究法等方法,对中国移动财务集中管理模式现状进行分析,发现其主要存在职能权限配置不合理、财务团队建设欠缺、人员素质有待提升、财务信息化建设不完善、财务集中管理实施与业务融合不紧密等问题,并提出从总体管理思路入手进行转型,合理配置财务管理职能权限、加强财务团队建设和提升财务人员素质、集中整合财务IT信息系统和实现财务转型和财务价值战略等一系列政策建议。 本论文以企业集团财务控制理论、财务治理理论等方面的研究作为理论基础,结合当今企业集团财务领域研究的热点和难点,以企业集团财务治理战略下的财务集中管理战略为切入点,再结合中国移动集团公司的财务集中管理实践案例,试图通过对企业集团财务集中管理的现状和问题的分析研究,找到财务集中管理战略的本质,进而提出改进问题的建议。
【关键词】：企业集团 财务治理 管理权限 财务价值
【学位授予单位】：内蒙古大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F626.115
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-6
• 目录6-8
• 第一章 绪论8-13
• 1.1 研究意义8-11
• 1.2 研究方法11
• 1.3 论文框架11-13
• 第二章 中国移动财务集中管理现状分析13-24
• 2.1 中国移动简介13-14
• 2.2 中国移动财务集中管理的实践与探索14-24
• 2.2.1 财务集中管理模式的总体思路14-17
• 2.2.2 财务集中模式整体结构搭建17-18
• 2.2.3 财务集中过程中的具体实施内容18-24
• 第三章 中国移动财务集中管理存在问题分析24-32
• 3.1 财务集中管理职能权限配置不合理24-25
• 3.1.1 上下级公司财权博弈加剧24-25
• 3.1.2 财务控制的集权和分权控制程度较差25
• 3.2 财务团队建设欠缺及财务人员转型适应性差25-26
• 3.3 财务信息系统建设不完善26-30
• 3.3.1 规划之初对省公司特性需求考虑不周全26-27
• 3.3.2 财务信息化系统数据管理思路不清晰27-29
• 3.3.3 财务信息化跨部门沟通不畅29-30
• 3.4 财务集中管理改革与业务融合不紧密30-32
• 3.4.1 沟通不畅，各自为营30
• 3.4.2 业务人员与财务人员的专业知识有待同步提升30-32
• 第四章 中国移动财务集中管理改进建议32-38
• 4.1 集权有道、分权有度，合理配置财务职能权限32-33
• 4.2 以人为本，加强财务团队建设，培养财务骨干33-34
• 4.2.1 集团层面建立财务人员储备库，培养财务骨干33
• 4.2.2 完善绩效激励机制，提供多种晋升通道33
• 4.2.3 完善财务人员轮岗培训机制，提升财务线条专业水平33-34
• 4.3 流程再造，集中整合财务信息系统34-35
• 4.3.1 补充优化，，整合迁移34
• 4.3.2 集中部署，管控强化34-35
• 4.3.3 流程梳理，建立端对端流程体系35
• 4.4 转变角色，业财融合，充分体现财务价值35-38
• 4.4.1 建立顶层财务管理制度，指导各项财务工作有序进行35
• 4.4.2 增进业务和财务融合，向战略财务和价值财务转型35-38
• 第五章 结论及未来展望38-40
• 参考文献40-42
• 致谢42

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 薛涛海;;中国移动财务集中管理模式的探索与实践[J];财务与会计;2008年11期

2 王爱群;王洪玖;;企业集团财务集中管理研究——以中国移动为例[J];工业技术经济;2009年01期

3 任平;;基于网络环境企业集团财务管理模式的优化研究[J];中国管理信息化;2008年17期

4 侯雷;;我国企业集团财务管理存在的问题及其对策[J];商业经济;2012年05期

5 刘炜;;浅析构建科学的集团财务管理模式[J];科技信息(科学教研);2007年22期

6 杨晓玉;周丹;;大型企业集团资金集中管理模式[J];经营与管理;2011年05期

7 于志明;;以ERP系统为核心的财务信息系统架构建设[J];会计师;2013年22期

8 彭文华;贾英;;论我国企业集团财务管理存在的问题及对策[J];商场现代化;2008年03期

9 宋小强;;乡镇集体经济企业集团化改制的财务管理模式设计[J];现代经济信息;2008年02期

10 邓冬;;论通信企业财务集中化的实施与改进[J];现代商贸工业;2011年21期

中国博士学位论文全文数据库 前2条

1 王之君;企业集团产融结合及风险防范研究[D];天津大学;2010年

2 赵全超;国有企业集团财务治理与协同机制研究[D];天津大学;2007年

本文编号：883848