N公司沈阳地铁二号线通信系统工程项目人力资源管理研究

发布时间：2017-09-25 00:00

  本文关键词：N公司沈阳地铁二号线通信系统工程项目人力资源管理研究

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【摘要】：当今,随着全球化经济的快速发展,国家对大型工程建设项目投入巨大,城市建设工程项目开展的如火如荼,在这样的背景下,项目管理的基础理论在工程项目管理中得到广泛的应用。本文以"沈阳地铁通信系统工程项目"为研究对象,首先综述了N公司组织建设和人力资源策略概况,介绍了项目人力资源管理的概念,及工程项目管人力资源管理的基本模式,按照项目人力资源规划、项目团队组织结构和人员获取、项目团队建设与管理、项目绩效考评管理四个方面分别验证了项目人力资源管理的依据、工具和成果等基本理论知识在工程项目中的有效运用。同时,通过上述理论知识和方法在沈阳地铁通信系统工程项目人力资源管理的实践,就沈阳地铁通信系统工程项目人力资源管理体系中的项目组织结构和人员编制、人员获取方式、项目团队成员培训和激励、高绩效的团队文化及项目绩效管理过程等内容进行详细阐述和分析研究,并从沈阳地铁通信系统工程项目建设的完成情况对项目人力资源管理进行了效果分析和总结,提出一些改善建议。希望通过沈阳地铁通信系统工程人力资源管理研究,摸索出工程项目人力资源管理方面的经验教训,加以回顾总结,能为企业今后类似的项目提供参考,并成为同行业建设管理的典范。在本文的结尾,通过分析研究人力资源管理在工程项目管理中的应用后,笔者对人力资源未来发展的主流方向也做以推断和展望,随着公司业务模式的不断创新,人力资源管理模式和角色将发生改变,人力资源管理功能将更贴近业务,成为业务部门的合作伙伴,为其提供独特的人力资源解决方案。
【关键词】：项目人力资源管理 地铁通信系统工程项目 人力资源管理体系
【学位授予单位】：东北大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F272.92;F49
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 绪论9-18
• 1.1 选题背景与研究意义9-11
• 1.1.1 选题背景9-11
• 1.1.2 研究意义11
• 1.2 相关研究综述和评析11-14
• 1.2.1 项目管理研究综述11-13
• 1.2.2 项目人力资源管理研究综述13-14
• 1.3 研究框架与主要内容14-17
• 1.4 主要研究方法17-18
• 第2章 人力资源管理理论概述18-26
• 2.1 项目人力资源管理基本概论18-23
• 2.1.1 项目人力资源管理的界定18
• 2.1.2 项目人力资源管理过程18-23
• 2.2 工程项目人力资源管理模式23-26
• 2.2.1 工程项目人力资源管理界定23-24
• 2.2.2 工程项目人力资源管理模式24-26
• 第3章 沈阳地铁二号线通信系统工程项目概况26-36
• 3.1 N公司组织结构及人力资源管理体系26-30
• 3.1.1 公司组织结构26-27
• 3.1.2 公司人力资源管理体系27-30
• 3.2 工程背景及项目简介30-31
• 3.3 施工组织设计概述31-36
• 3.3.1 施工准备31-32
• 3.3.2 施工流程32-34
• 3.3.3 施工进度计划34-36
• 第4章 沈阳地铁二号线通信系统工程项目人力资源配置计划36-46
• 4.1 沈阳地铁二号线通信系统工程项目人力资源需求分析36-39
• 4.1.1 沈阳地铁二号线通信系统工程项目人力资源管理范围36-37
• 4.1.2 沈阳地铁二号线通信系统工程项目人力资源管理现状37-39
• 4.2 沈阳地铁二号线通信系统工程项目人力资源规划与配置39-46
• 4.2.1 沈阳地铁二号线通信系统工程项目人力资源规划的依据39-40
• 4.2.2 沈阳地铁二号线通信系统工程项目人力资源规划的流程40-43
• 4.2.3 沈阳地铁二号线通信系统工程项目的人力资源配置计划结果43-46
• 第5章 沈阳地铁二号线通信系统工程项目人力资源管理体系与效果分析46-69
• 5.1 沈阳地铁二号线通信系统工程项目组织结构及人员获取46-52
• 5.1.1 项目组织结构及人员编制46-49
• 5.1.2 项目人员获取49-52
• 5.2 沈阳地铁二号线通信系统工程项目团队建设管理52-58
• 5.2.1 项目团队成员培训52-55
• 5.2.2 对项目团队成员的激励55-56
• 5.2.3 创建高绩效的团队文化56-58
• 5.3 沈阳地铁二号线通信系统工程项目绩效考核评定管理58-65
• 5.3.1 绩效管理体系58-62
• 5.3.2 项目绩效管理过程62-65
• 5.4 N公司建设沈阳地铁二号线通信系统工程项目人力资源管理效果分析65-69
• 第6章 结论与展望69-71
• 6.1 主要结论69-70
• 6.2 不足与展望70-71
• 参考文献71-73
• 致谢73

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本文编号：914189