财务成本控制在公司项目管理中的应用浅析

发布时间：2017-10-10 18:17

  本文关键词：财务成本控制在公司项目管理中的应用浅析

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【摘要】：随着市场竞争的日益激烈,房地产行业的利润有所降低,整个市场呈现着供大于求的局面,要想从中脱颖而出,从财务的角度充分地考虑即将投产的项目是否值得投资,如何有效地控制投资成本,从而做出科学合理的投融资决策是十分关键的,基于此,本文就目前财务成本控制和项目管理的内涵进行了简单的概述,分析了现阶段房地产项目管理中存在的问题,探究了财务成本控制在房地产项目成本管理中的必要性,进一步提出了如何将财务成本控制应用到房地产项目管理中的措施。
【作者单位】： 浙江大都置业投资股份有限公司;
【关键词】： 公司项目管理 房地产 财务成本 控制 内涵 问题 必要性 措施
【分类号】：F299.233.42
【正文快照】： 一、目前财务成本控制和项目成本管理的内涵1.财务成本控制的内涵。财务成本控制就是企业的管理人员通过科学合理的手段和方法,在遵守相关的法律条例和制度规范的基础上对公司的财务项目的各个阶段进行合理的预算、评估和审核,尽可能低的降低项目的成本,提高公司资金的利用率,

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