基于PDCA循环的G房地产集团全面预算管理体系构建
本文关键词:基于PDCA循环的G房地产集团全面预算管理体系构建
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【摘要】:随着大中型房地产企业纷纷走上集团化发展道路,全面预算管理在房地产企业得到了推广应用,但是在该行业推行全面预算管理的过程中也存在一系列的问题。本文基于对G房地产集团全面预算管理的现状及问题的分析,尝试将PDCA循环理论引入G房地产集团全面预算管理中,从预算编制、预算执行、预算分析、预算考核方面构建一套全面的动态预算管理体系,期望能解决G房地产集团公司全面预算管理中存在的问题,为该集团公司有效实施全面预算管理提供帮助,从而实现集团价值最大化。
【作者单位】: 铜陵学院;安徽财经大学;
【关键词】: 全面预算管理 PDCA循环 体系构建 G房地产集团
【分类号】:F299.233.42
【正文快照】: 一、引言(一)全面预算管理理念中国自古以来就有古训“预则立,不预则废”。预算是一项可以对公司中的各种活动进行协调的决策制定工具,同时也是对公司员工行为实施控制的一项工具。[1]预算是对企业各项战略规划的量化,有助于管理者协调安排计划,企业可以用预算这种系统的方式,
【共引文献】
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,本文编号:1111050
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