Y公司全龄社区养老地产经营模式设计

发布时间：2017-04-10 22:26

  本文关键词：Y公司全龄社区养老地产经营模式设计，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：中国人口快速老龄化带来的经济和社会问题日渐凸显。子女家庭养老已力不从心,而现存传统的养老机构存在着照护理念落后,服务不完善等弊端。需要有新型的养老模式来满足养老需求改变市场格局,养老地产项目应时而生。养老地产是一种养老+地产的新型地产模式,它是以老年人为目标客户群体,由房地产开发企业或相关企业进行投资建设经营,为老年人进行针对性设计、配套和服务来满足其需求的一类物业产品。面对中国养老市场这个隐形刚需的蓝海市场,各类企业跃跃欲试。当前我国养老地产还处于起步阶段,供给严重不足,成功的养老地产项目大多分布在一线发达城市。郑州作为河南省会,老龄化程度深。郑州养老地产处于探索阶段,其客户群体与一线城市客户群体相比具有不同的特征。Y房地产公司是郑州一家知名综合地产开发商,2011年开始涉足养老产业,近两年向养老地产进军。总结我国现有养老地产经营模式大致分为6种:全龄社区、养老服务综合体、银龄公寓、奢侈养老项目、候鸟养老项目、介护型养老项目。通过对比六种养老地产项目类型优劣势并结合郑州本地及Y公司的实际情况,得出Y公司适合开发全龄社区。全龄社区是小区有一定比例的、适合老人生活的房屋设施,社区养老养生服务配套齐全,有很强的服务属性。目标客户不仅包括老年人,还包括老年人子孙等各年龄段人群。社区拥有可满足各个年龄段的物业配置,使老人在熟悉的居住环境中养老生活,对于老年人来讲这种地产项目是一种家庭养老与社会养老结合的活力社区。并根据国内情况和公司情况对全龄社区的开发模式、融资模式、盈利模式及经营模式进行设计,并对项目开发实施提出保障措施。商业养老地产项目目前严重的供不应求,但是企业在开发时又面临着开发难度大,环境不稳定,缺乏运营经验等难题,寻找和实现持续经营之路是各大企业和社会力量需要尽快面对和解决的问题。本文结合现状提出了适合Y公司养老地产项目发展的运营模式和发展建议。希望能够对同行及今后准备进入该领域的企业提供借鉴作用。
【关键词】：养老地产 全龄社区 经营模式
【学位授予单位】：郑州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F299.23;D669.6
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第一章 绪论9-13
• 第一节 研究的背景及意义9-11
• 第二节 研究内容及框架11-13
• 第二章 Y公司发展养老地产项目的背景13-23
• 第一节Y房地产公司简介13-15
• 第二节 发展养老地产的宏观环境15-17
• 第三节 郑州市养老地产发展情况17-23
• 第三章 Y公司养老地产经营模式的选择23-30
• 第一节Y公司选择养老地产经营模式的指导思想23-24
• 第二节 国内现有养老地产经营模式及利弊24-26
• 第三节Y公司SWOT分析及与现有经营模式的适应性26-30
• 第四章 Y公司全龄社区养老地产经营模式的设计30-41
• 第一节 开发模式的设计30-34
• 第二节 融资模式的设计34-36
• 第三节 盈利模式的设计36-38
• 第四节 运营模式的设计38-41
• 第五章 Y公司实施全龄社区项目的保障措施41-47
• 第一节 协调与政府、利益相关者的关系41
• 第二节 资金保障41-43
• 第三节 项目设计实施43
• 第四节 建立核心竞争力体系43-45
• 第五节项目风险防范45-47
• 第六章 小结47-48
• 参考文献48-50
• 附录50-53
• 个人简历53-54
• 致谢54

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前3条

1 Donghua Chen;Jieying Li;Shangkun Liang;Guojun Wang;;Macroeconomic control,political costs and earnings management:Evidence from Chinese listed real estate companies[J];China Journal of Accounting Research;2011年03期

2 郑宪强;;建设项目投资策划与决策方法论——可行性研究的反思[J];建筑经济;2010年02期

3 姜睿;苏舟;;中国养老地产发展模式与策略研究[J];现代经济探讨;2012年10期

  本文关键词：Y公司全龄社区养老地产经营模式设计，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：297670