基于胜任力模型的G房地产公司激励机制研究

发布时间：2017-04-14 17:04

  本文关键词：基于胜任力模型的G房地产公司激励机制研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着经济的发展,近年来中国的地产行业已飞速发展,并且竞争也愈来愈激烈,从目前的竞争趋势看,房地产发展过程中,资金,土地以及人才这三个要素的重要性越来越明显,房地产企业要想在行业中站稳脚,实现长远的发展,就要不断提高自身的资金掌控能力、资源整理能力以及房地产开发能力,这三种能力的提升,均需要房地产公司内部员工的共同努力,鉴于房地产公司的特殊性,更加应关注员工岗位胜任能力建设,这与公司发展战略是否顺利实现存在密切联系。鉴于此,对于房地产开发企业来说,在当下市场发展中,重要任务则是构建员工胜任力模型,拥有属于自身的人才竞争模式。G房地产公司属于山东省境内一家典型的中小型房地产企业,当下该公司内部的人力资源管理模式已经与公司发展概况相脱离,在这种背景下,公司就要对人力资源管理模式进行更新,改善之前传统的人力资源管理框架和管理思想,从而促使企业以更好的发展态势在市场中实现发展。在该房地产公司改善人力资源管理模式中,可以选择的一个工具为胜任力模型,借助于这个模型,可以对员工展开较为全面的分析,了解其显性和潜在特质,进一步对每个员工和其岗位的匹配程度展开对比,同时可以了解普通员工与高绩效员工的差距,从而为HR实现人员合理配置级员工激励提供科学依据。由于自己本身在地产行业做HR工作,利用此机会总结工作,同时对现有的国内外资料进行了一些搜集分析与整理,通过行为事件访谈及问卷调查,论述了G房地产公司员工激励现状,发现激励机制存在的问题,并针对问题构建了G公司关键岗位胜任力模型,提出了基于胜任力模型的员工激励机制及其保障措施,希望对公司现有的人力资源管理工作进行一个改进和提升。鉴于G公司激励机制中存在的问题在当前民营中小房地产企业中具有一定普遍性,所以本文研究的胜任力模型既能应用于G公司的人力资源管理,同时也为其它地产企业的胜任力模型建设提供参考。因此,本文具有较强的实用性。
【关键词】：激励机制 胜任力 胜任力模型 房地产
【学位授予单位】：大连海事大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F272.92;F299.233.4
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第1章 绪论10-15
• 1.1 研究背景10-11
• 1.2 研究目的与意义11-12
• 1.2.1 研究目的11-12
• 1.2.2 研究意义12
• 1.3 研究思路与方法12-13
• 1.3.1 主要研究思路12-13
• 1.3.2 主要研究方法13
• 1.4 研究主要创新点13-14
• 1.5 论文结构14-15
• 第2章 相关理论综述15-25
• 2.1 激励理论综述及研究现状15-19
• 2.1.1 激励及激励机制的概念15-16
• 2.1.2 激励理论研究现状16-19
• 2.2 胜任力理论综述19-23
• 2.2.1 胜任力及胜任力模型概念19
• 2.2.2 胜任力模型理论分类19-22
• 2.2.3 胜任力理论研究现状22-23
• 2.3 激励与胜任力的内在关系23-25
• 第3章 G房地产公司激励机制现状及问题分析25-40
• 3.1 G公司概况及激励现状25-29
• 3.1.1 公司简介25
• 3.1.2 公司组织架构25-27
• 3.1.3 G公司激励机制的现状27-28
• 3.1.4 G公司激励失效面临的问题28-29
• 3.2 G公司激励机制调研与分析29-40
• 3.2.1 调研设计29
• 3.2.2 激励机制调研29-35
• 3.2.3 激励机制失效原因分析35-40
• 第4章 基于胜任力模型的G公司激励机制的设计与优化40-52
• 4.1 激励机制优化原则与思路40-41
• 4.1.1 激励机制优化原则40
• 4.1.2 公司激励机制的优化思路40-41
• 4.2 构建胜任力模型的意义41-42
• 4.3 员工胜任力模型构建42-52
• 4.3.1 胜任力模型构建的基本原理42
• 4.3.2 胜任力模型构建的方法42-43
• 4.3.3 胜任力模型的构建步骤43-45
• 4.3.4 G公司初步胜任力模型构建45-48
• 4.3.5 G公司组织性胜任力模型48-49
• 4.3.6 G公司角色性胜任力模型49-52
• 第5章 基于胜任力模型的员工激励机制及保障措施52-67
• 5.1 基于胜任力模型的员工激励机制52-65
• 5.1.1 建立高效的招聘激励机制52-54
• 5.1.2 建立公平的绩效考核激励机制54-58
• 5.1.3 建立合理的薪酬激励机制58-62
• 5.1.4 建立完善的培训激励机制62-65
• 5.2 基于胜任力模型的员工激励机制的保障措施65-67
• 5.2.1 组织保障65-66
• 5.2.2 制度保障66
• 5.2.3 人员保障66-67
• 第6章 结论与展望67-69
• 6.1 研究结论67
• 6.2 研究的不足之处67-68
• 6.3 研究展望68-69
• 参考文献69-72
• 附录1 G公司离职员工问卷调查72-73
• 附录2 MASLACH职业倦怠调查普适量表73-74
• 附录3 G公司员工满意度问卷调查74-75
• 附录4 工程项目人员岗位行为事例访谈提纲75-77
• 附录5 工程项目人员胜任力素质调查问卷77-78
• 致谢78

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前2条

1 孟晓翠;王昕;赵红梅;田红芳;;马斯洛需求层次理论与酒店人力资源管理[J];合作经济与科技;2010年06期

2 范颖;齐欣;;基于心理契约理论的民营中小企业激励策略研究[J];陇东学院学报;2012年05期

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本文编号：306428