南京石林集团有限公司发展战略研究

发布时间：2021-04-21 15:58

　　随着2010年的开始的房地产市场调控的不断深入,全国范围内的住宅房地产行业及与之相关的商业地产行业,在快速发展的同时,也面临着风险的迅速累积。在飞速发展了十年之后,房地产行业已经进入到不得不调整的阶段,在这样的大背景下,房地产企业有必要主动调整自己的企业发展战略,才能生存并健康地发展下去。在整体大环境的变化之下,局部地区又有着自己的特点,南京市场就不同于北京、上海、广州、深圳这样的房地产调控重点城市的市场,从南京房地产市场近期对于调控政策反应的出发,把握好区域内竞争对手的动态,是企业自身做出正确的战略调整的前提条件。本选题的主要研究内容是南京石林集团有限公司的企业发展战略问题,南京石林集团创立于1984年,经过20多年的快速稳健发展,已成长为一个以住宅房地产开发和商业连锁为两大支柱产业的大型民营企业集团。在房地产市场调控日益深入的当下,石林集团的住宅房地产项目不可避免地受到了一定影响,当外部的因素不可更改时,石林集团依然可以从内部因素出发,根据实际条件找准自己的定位和未来的目标,在坚持自身优势的同时主动实施变革弥补自身不足。当前石林集团如何达成上述目标也就成为一个重要的、现实的发展课题... 

【文章来源】：南京大学江苏省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：58 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
    第一节 研究背景、目的和意义
    第二节 相关理论和方法
        一 理论介绍
        二 研究方法
第二章 南京石林集团有限公司发展外部环境分析
    第一节 宏观因素分析
    第二节 南京地区区域性分析
    第三节 同行业竞争分析
第三章 南京石林集团有限公司发展内部环境分析
    第一节 集团业务发展现状分析
    第二节 集团业务发展优势分析
    第三节 集团业务发展劣势分析
第四章 南京石林集团有限公司发展目标和选择
    第一节 南京石林集团发展战略目标
    第二节 南京石林集团发展战略选择
第五章 南京石林集团有限公司发展战略实施举措
    第一节 品牌发展战略
    第二节 信息发展战略
    第三节 人才发展战略
    第四节 融资发展战略
参考文献
后记


【参考文献】：
期刊论文
[1]房地产周期和金融政策[J]. 郁文达.  中国房地产金融. 2003(09)



本文编号：3152055