混合所有制改革对企业战略变革的影响研究——基于结构性权力的视角

发布时间：2021-05-11 00:51

　　混合所有制改革实施的目标之一在于改变国有企业战略的灵活性,而所引起的资本力量对比以及进入公司治理的委托权力改变可能是影响战略变革的重要机制。研究选取了我国2010-2013年沪、深两市A股271家国有制造业上市公司,基于代理理论和高阶团队理论,通过区分股权权力和董事会与管理层的结构性权力,研究了混合所有制改革对企业战略变革的影响。研究结果表明:股权权力适当集中并缩短链条,能促进战略变革程度;结构性权力主要集中在董事会的非均衡性会促进变革程度。进一步研究还发现,股权权力与董事会结构性权力的交互以及董事会与管理层结构性权力的交互会提高对战略变革的推动作用。研究结论显示,混合所有制改革中股权权力与结构性权力的变动是影响战略变革的主要权力路径,混合所有制改革重塑两种主要权力会改变战略变革决策在高管互动中的形成规律。 

【文章来源】：管理评论. 2019,31(01)北大核心CSSCI

【文章页数】：14 页

【文章目录】：
引言
文献回顾与述评
    1、战略变革内在需要的形成
    2、实施战略变革的能力
    3、文献述评
理论分析与假设形成
    1、股权权力与战略变革
    2、董事会结构性权力与战略变革
    3、管理层结构性权力与战略变革
研究设计与方法
    1、变量设计
    2、模型设计与研究方法
    3、样本选取与数据来源
实证结果分析
    1、描述性统计分析
    2、相关性分析
    3、回归结果分析
        (1) 股权结构对战略变革的影响
        (2) 结构性权力对战略变革的影响
        (3) 结构性权力对战略变革的影响:交互作用
    4、讨论与分析
结论与局限性



本文编号：3180390