寿险公司核心竞争力构建与动态竞争

发布时间：2021-08-21 00:48

　　战略与环境是相互适应，相互影响的关系。近些年的发展，中国的寿险业在一定程度上得到的扩展，但是在这个过程中始终存在诸多的困惑，尤其是在入世后中国的寿险公司面对中国环境的调整以及国外企业不断发展的双重挑战。经济国际化、市场全球化、科技日新月异、竞争手段的现代化使得环境越来越动态化，动态竞争应运而生。许多人在思考，中国的寿险公司如何不断提高自己的竞争优势，壮大在市场中的地位和份额？中国的寿险公司怎样做才能保持住的竞争优势？在核心竞争力理论中也研究过两个问题，即公司的持续竞争优势从何而来以及如何创造并发展竞争优势，这和本文研究的内容恰好相符。本文从构建寿险公司的核心竞争力入手，研究如何解决中国寿险公司所面临的各种困境，从而在动态竞争中能保持长久的优势。本文从核心竞争力理论的起源着手，谈及发展趋势，动态竞争中竞争优势的来源，接下来给出了寿险公司的核心竞争力的定义、特征及如何构建。笔者认为寿险公司在长期的经营环境中支撑离不开核心竞争力的开发，而核心竞争力是一系列核心技能的集合，它包括市场开拓、资金运用、开发与创新、组织学习、协调整合等方面的内容，因此，核心竞争力促进寿险公司为顾客提供更好的服务，同... 

【文章来源】：东北师范大学吉林省 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：42 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 导论
    1.1 研究背景
        1.1.1 中国寿险企业发展的现状探析
        1.1.2 中国寿险业发展中存在的问题
    1.2 课题研究的目的与意义
        1.2.1 研究的目的
        1.2.2 研究的意义
2 核心竞争力理论综述
    2.1 核心竞争力理论的内涵
        2.1.1 核心竞争力的概念
        2.1.2 核心竞争力的特征
        2.1.3 核心竞争力的逻辑层次关系
    2.2 寿险公司核心竞争力理论概述
        2.2.1 寿险公司核心竞争力定义
        2.2.2 寿险公司核心竞争力的特征
3 动态竞争中寿险公司竞争优势的来源
    3.1 动态竞争的内涵
    3.2 动态竞争的性质和特点
        3.2.1 竞争本质上是动态的
        3.2.2 竞争优势难于保持
        3.2.3 战略定位是一个相对的概念
        3.2.4 动态竞争的关键：“互动”代替“行动”
    3.3 动态竞争中寿险公司竞争优势的来源要素
        3.3.1 寿险公司效率优势的解析
        3.3.2 寿险公司创新优势的分析
        3.3.3 寿险公司障碍的优势
        3.3.4 寿险公司实力的优势
4 寿险公司核心竞争力的能力体系
    4.1 公司核心竞争力的能力体系构成
    4.2 寿险公司核心竞争力的潜在领域
    4.3 寿险公司核心竞争力的能力体系内容
        4.3.1 市场开拓能力
        4.3.2 开发创新能力
        4.3.3 组织学习能力
        4.3.4 协调整合能力
5 构建寿险公司核心竞争力
    5.1 不断创新——寿险公司核心竞争力的基石
        5.1.1 寿险产品创新
        5.1.2 寿险服务创新
        5.1.3 寿险制度创新
        5.1.4 寿险技术创新
    5.2 建立学习型组织——寿险公司核心竞争力的组织保障
        5.2.1 改善心智模式
        5.2.2 构建共同愿景
        5.2.3 构建以学习为先导的团队
        5.2.4 职业生涯开发管理
    5.3 寿险公司公司文化建设——核心竞争力的灵魂
        5.3.1 建立健全明晰的产权制度和诚信法律制度
        5.3.2 建立诚信理念，培养保险业的诚信文化
        5.3.3 健全保险监管机制，推行违信惩罚制度，增大失信的成本
        5.3.4 发挥行业协会的约束作用，建立自律的行业制度
        5.3.5 完善信息披露制度，加快信用评级制度的建设
参考文献



本文编号：3354545