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益田集团住宅项目质量管理研究

发布时间:2017-05-01 23:07

  本文关键词:益田集团住宅项目质量管理研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:在我国经济迅猛发展的过程中,房地产行业逐步占据了至关重要的位置,但2008年以来的经济危机席卷全球,对包括我国在内的整个世界经济造成了巨大的影响。同时受宏观经济形势的波及,我国房地产企业也进入了艰难的发展时期。随着政策和经济环境逐步向不利条件变化,国内各房地产企业均不约而同的在外部扩张发展的同时,加强内部管理,向管理要效益。 项目质量管理作为房地产项目管理中的关键环节,在不断竞争激烈的市场环境下,做好质量管理不仅仅有助于节约成本,更大程度上利于企业营造良好的企业品牌,占领市场份额,,赢得消费者口碑。 本文结合益田集团经营理念、发展历史以及经营现状,主要研究以下几部分内容:第一章为绪论,主要阐述本文研究背景、研究的目的和意义以及研究的主要内容。第二章为研究的相关理论基础,主要针对既有的质量管理体系进行介绍。第三章为益田集团质量管理体系的论述,通过内容为对该公司自身的质量管理现状、管理方式方法及体系的描述。第四章为益田集团质量管理对比分析,通过与国内行业标杆企业的质量管理进行对比,并在第三章质量体系分析的基础上,总结、归纳和分析其存在的问题。第五章为对策分析和保障措施,主要研究针对当前问题的改进措施和今后公司发展的一系列保障措施。第六章为结论和展望。
【关键词】:益田集团 质量管理 PDCA理论 质量保障
【学位授予单位】:吉林大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F273.2;F299.233.4
【目录】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-9
  • 第1章 绪论9-13
  • 1.1 研究背景9-10
  • 1.2 研究目的及意义10-11
  • 1.3 研究的主要内容11
  • 1.4 研究方法及技术路线11-13
  • 第2章 研究的相关理论基础13-21
  • 2.1 房地产项目质量管理的涵义及特点13-16
  • 2.1.1 房地产项目质量的涵义13-14
  • 2.1.2 房地产项目质量的特点14-16
  • 2.2 房地产项目质量管理的主要内容16
  • 2.3 房地产项目质量管理的主要理论及原则16-21
  • 第3章 益田集团住宅项目质量管理现状分析21-31
  • 3.1 益田集团住宅项目概况21
  • 3.2 益田集团住宅项目质量管理发展历程21-22
  • 3.3 房地产住宅项目质量影响因素22-26
  • 3.3.1 住宅项目设计阶段影响因素23
  • 3.3.2 住宅项目实施阶段影响因素23-26
  • 3.4 益田集团住宅项目质量管理体系分析26-28
  • 3.4.1 全参建单位质量管理体系26-27
  • 3.4.2 以工程管理制度为依托的产品建设过程管理体系27
  • 3.4.3 配合政府监督的全产业质量管理体系27-28
  • 3.5 益田集团住宅项目质量管理程序和方法28-31
  • 3.5.1 益田集团质量管理程序28
  • 3.5.2 益田集团质量管理方法28-31
  • 第4章 益田集团住宅项目质量管理对比分析31-43
  • 4.1 与行业标杆地产企业质量管理对比31-34
  • 4.1.1 恒大地产集团质量管理分析31-33
  • 4.1.2 益田集团与恒大地产质量管理对比33-34
  • 4.2 益田集团住宅项目质量管理存在问题34-40
  • 4.2.1 开发建设过程方面35-37
  • 4.2.2 产品组成方方面37-38
  • 4.2.3 项目建设参与单位方面38-39
  • 4.2.4 质量管理意识方面39-40
  • 4.3 益田集团当前亟需改进的质量控制点分析40-43
  • 4.3.1 设计质量控制40
  • 4.3.2 抹灰工程质量控制40-41
  • 4.3.3 门窗工程质量控制41
  • 4.3.4 地暖工地质量控制41-43
  • 第5章 益田集团住宅项目质量管理对策分析及保障措施43-57
  • 5.1 将质量管理理论与公司管理制度相结合43-44
  • 5.2 强化质量形成过程的管理控制44-49
  • 5.2.1 提高设计阶段质量44-45
  • 5.2.2 加强工程招标过程中的质量管理45-46
  • 5.2.3 加强施工过程中的质量管理46-48
  • 5.2.4 加强收尾阶段质量管理48-49
  • 5.3 质量管理制度制定与贯彻执行49-50
  • 5.3.1 提升管理制度的可操作性49-50
  • 5.3.2 定期进行制度的修订50
  • 5.3.3 保证制度的最终执行50
  • 5.4 现代化质量信息管理体系的应用50-53
  • 5.4.1 现代化信息管理的优势50-51
  • 5.4.2 质量信息管理系统的建立51-52
  • 5.4.3 将信息化数据处理与数理统计相结合52-53
  • 5.5 质量管理的保障措施53-57
  • 5.5.1 人员保障53-54
  • 5.5.2 资金保障54
  • 5.5.3 组织保障54-55
  • 5.5.4 技术保障55-57
  • 第6章 结论及展望57-59
  • 6.1 结论57
  • 6.2 展望57-59
  • 参考文献59-63
  • 致谢63

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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2 岳婷;;房地产项目开发设计管理的质量控制浅析[J];东方企业文化;2014年01期

3 张兆军;张文军;;浅析房建工程质量管理中存在的问题和对策[J];河南建材;2011年02期

4 史光明;;论房地产企业社会责任问题[J];合作经济与科技;2008年02期

5 郭鸿飞;李凡;;房地产项目质量管理体系思考[J];合作经济与科技;2011年05期

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10 张海庆;;产品营销策略与房地产品牌建设研究[J];内蒙古财经大学学报;2014年06期


  本文关键词:益田集团住宅项目质量管理研究,由笔耕文化传播整理发布。



本文编号:339825

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