大连万达集团并购美国AMC的案例分析

发布时间：2017-05-06 10:01

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【摘要】：在全球化条件下,跨国并购成为很多公司实施国际化战略的主要手段,有一定规模和实力的企业,都在探索如何成长为一家具有国际竞争力的跨国公司。作为后来者的中国企业,由于市场竞争与时间的原因,大多倾向于采用跨国并购方式成长为跨国公司。但是,从目前的状况看,许多企业尝试采用跨国并购的方式进行海外扩张,有的未达成交易,有的虽达成交易但陷入经营困境,只有少数企业实现了预期目标。大连万达集团并购美国AMC公司是我国民营企业在文化产业上的大规模并购。万达并购AMC两年多以来,AMC转亏为盈,大连万达集团规模更大,持续发展,其中原因值得我们去探究。本文在归纳总结前人研究成果的基础上,以大连万达并购美国AMC为例,对中国民营企业跨国并购进行了探讨。本文首先介绍了中国民营企业跨国并购的现状和存在的问题,然后以大连万达集团并购美国AMC公司为例,介绍了万达集团进行跨国并购的动因和实施方式,并从营业收入和盈利能力两个方面进行绩效分析以证明该并购案的成功。最后,从并购前的准备工作,并购中谈判和交易的过程,并购后的整合三个方面,总结了万达集团并购AMC的成功经验,以此给国内其他民营企业进行跨国并购以借鉴。
【关键词】：跨国并购 整合 经验
【学位授予单位】：兰州财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F271;F299.233.4
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 1 绪 论10-19
• 1.1 研究背景和研究意义10-11
• 1.1.1 研究背景10
• 1.1.2 研究意义10-11
• 1.2 国内外文献综述11-18
• 1.2.1 国外研究11-14
• 1.2.2 国内研究14-17
• 1.2.3 文献评述17-18
• 1.3 主要内容及研究方法18-19
• 1.3.1 主要内容18
• 1.3.2 研究方法18-19
• 2 中国民营企业跨国并购概况19-26
• 2.1 中国民营企业跨国并购的现状和特点19-22
• 2.1.1 跨国并购数量增加，，规模扩大19-20
• 2.1.2 并购主体多元化趋势明显20-21
• 2.1.3 行业领域相对集中，新兴行业发展迅速21
• 2.1.4 从资源并购向技术并购转移，区位由集中变为分散21-22
• 2.1.5 并购手段和方式日益多样化22
• 2.2 中国民营企业跨国并购存在的问题22-26
• 2.2.1 并购前准备工作不充分23
• 2.2.2 并购中谈判水平较低23-24
• 2.2.3 并购后整合经验缺乏24-26
• 3 大连万达集团并购美国AMC公司的案例分析26-38
• 3.1 并购双方的基本情况26-28
• 3.1.1 大连万达集团26-27
• 3.1.2 美国AMC公司27-28
• 3.2 并购的动因分析28-31
• 3.3 并购的实施方式31-32
• 3.4 并购的绩效分析32-38
• 3.4.1 并购前后的营业收入情况32-35
• 3.4.2 并购前后的盈利能力情况35-38
• 4 大连万达集团并购美国AMC公司的经验分析38-49
• 4.1 并购前的准备工作38-40
• 4.1.1 庞大的并购团队支持38-39
• 4.1.2 借助银团贷款和内保外贷确保资金来源39-40
• 4.2 谈判和交易的完成40
• 4.3 并购后的整合40-49
• 4.3.1 文化整合方面40-41
• 4.3.2 财务整合方面41-43
• 4.3.3 管理层激励方面43-44
• 4.3.4 制度整合方面44-45
• 4.3.5 业务整合方面45-46
• 4.3.6 经营模式整合方面46-49
• 5 大连万达集团并购美国AMC公司的启示49-54
• 5.1.积极做好并购前期的准备工作49-50
• 5.2 提高并购谈判水平50-51
• 5.3 加强并购后的整合51-54
• 参考文献54-57

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前7条

1 李东红;中国企业海外并购:风险与防范[J];国际经济合作;2005年11期

2 唐炎钊,陆玮;国外跨文化管理研究及启示[J];管理现代化;2005年05期

3 占明珍;;由一桩“震惊世界”的跨国并购案引发的思考——大连万达并购美国AMC[J];对外经贸实务;2013年01期

4 王宛秋;张永安;;我国企业海外并购的整合风险及对策[J];生产力研究;2008年22期

5 王良燕,孙蔚;从中海油、联想、TCL等收购案例看中国企业在跨国并购中的特点、风险和对策[J];探索;2005年05期

6 罗晓;;我国企业并购模式的比较分析[J];特区经济;2007年07期

7 郑宇;章京京;;从万达集团并购AMC案浅析企业并购[J];中国外资;2013年18期

中国硕士学位论文全文数据库 前1条

1 罗妹;企业并购的全过程文化整合[D];江南大学;2007年

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本文编号：348160