秦皇岛ZS房地产开发有限公司员工培训体系设计研究

发布时间：2017-05-13 00:09

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【摘要】：近几年来,国家对房地产行业的宏观调控政策步步紧缩,加之世界经济形势不景气,房地产行业在国内大变革中面临着生存和发展的严峻考验,面临着房地产行业不容乐观的经济形势与人才紧缺,如何拥有一支专业化的人才队伍成为了房地产企业在这个时代背景下生存与发展成败的关键,尤其是中小型房地产企业更面临着生死存亡。企业对员工进行科学、系统的培训,能提升员工对企业的认同感和企业创新发展所需要的知识与技能,激发员工的创造力和潜能,实现企业知识与应用技术的更新。企业培训作为企业知识更新和促进员工创新能力提升的重要手段,在日益激烈的现代竞争中显得尤为必要和紧迫,成为企业赢得竞争优势、取得成功的最关键因素之一。建立与企业创新要求相适应的现代企业培训体系,如何帮助中小企业如何依据自身特点与需求,设计并完善现代化的员工培训体系,对中小型房地产的未来发展具有重要的现实意义。通过对文献资料的查阅和调查分析,发现秦皇岛ZS房地产开发有限公司在员工培训中存在培训时间安排不合理、缺少岗位技能培训、无专业培训师资、培训方式单一、无工作实践性的培训内容,员工不希望通过网络开展培训工作与天洋网站式平台相矛盾、缺少创新性培训等问题,希望通过对秦皇岛ZS房地产开发有限公司培训现状分析,按照企业实际创新要求,找出其培训体系中存在的主要问题和缺陷。并在此基础上,结合先进的现代培训理论和现代信息技术条件,提出完善秦皇岛ZS房地产开发有限公司员工培训体系的方案,帮助公司高质量地实施员工培训,提升培训的效率和改善培训的效果,促进企业创新能力的提升;同时,提出的培训体系对同类中小企业开展培训具有借鉴意义。本文主要从以下几方面进行论述:第一章绪论;第二章房地产经营与企业创新培训相关理论的概述;第三章ZS地产开发有限公司员工培训现状及问题分析;第四章ZS房地产人力资源培训体系设计;第五章ZS房地产人力资源培训体系实施的保障措施;第六章结论。
【关键词】：员工培训 培训需求 培训体系设计
【学位授予单位】：河北科技师范学院
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F272.92;F299.233.4
【目录】：

• 缩略词4-5
• 摘要5-6
• ABSTRACT6-11
• 第一章 绪论11-19
• 1.1 相关概念的界定11-14
• 1.1.1 房地产11-12
• 1.1.2 企业核心竞争力12-13
• 1.1.3 企业创新能力13
• 1.1.4 企业培训体系13-14
• 1.1.5 企业培训体系设计14
• 1.2 国内外研究现状14-15
• 1.3 秦皇岛ZS房地产简介15-16
• 1.4 研究的背景和意义16-18
• 1.4.1 研究背景16-17
• 1.4.2 研究意义17-18
• 1.5 研究思路与方法18-19
• 第二章 企业创新培训相关理论的概述19-23
• 2.1 企业培训理论的综述19-21
• 2.1.1 员工培训的基本概念19
• 2.1.2 培训需求分析理论19
• 2.1.3 员工集体培训理论19
• 2.1.4 非正式培训19-20
• 2.1.5 混合式培训模式20
• 2.1.6 培训效果评估20-21
• 2.2 企业创新培训基本要素和原则21-23
• 2.2.1 基本要素21-22
• 2.2.2 企业创新培训遵循的基本原则22-23
• 第三章 ZS地产开发有限公司员工培训现状及问题分析23-40
• 3.1 ZS房地产开发有限公司人力资源状况23-25
• 3.1.1 人力资源组织与结构分布23-24
• 3.1.2 全体员工年龄结构、学历结构24-25
• 3.1.3 公司人员流动情况25
• 3.2 ZS房地产开发有限公司人力资源培训系统分析25-27
• 3.2.1 培训的类型25-26
• 3.2.2 培训的流程26
• 3.2.3 培训支持体系26-27
• 3.3 秦皇岛ZS房地产开发有限公司员工培训需求调查27-37
• 3.3.1 调查目的27
• 3.3.2 调查情况27
• 3.3.3 背景调查分析27-37
• 3.4 秦皇岛ZS房地产开发有限公司员工培训工作中存在的问题37-40
• 3.4.1 培训内容无法满足员工需求，岗位技能培训少37-38
• 3.4.2 员工缺少合理的时间安排、专业的培训师资38
• 3.4.3 员工培训方式单一，缺少工作实践性的培训内容38-39
• 3.4.4 员工不希望通过网络开展培训工作与天洋网站式平台相矛盾39
• 3.4.5 员工缺少获得个人成长的培训，培训缺少创新39-40
• 第四章 ZS房地产开发有限公司员工培训体系设计40-47
• 4.1 员工培训体系设计的原则40-41
• 4.1.1 目标一致性原则40
• 4.1.2 多要素集成性原则40
• 4.1.3 针对性原则40
• 4.1.4 共享合作原则40-41
• 4.1.5 现代化原则41
• 4.2 员工培训体系结构41
• 4.3 员工培训战略设计41-43
• 4.4 员工培训设计流程43-46
• 4.4.1 员工培训需求分析44
• 4.4.2 年度培训计划的制定44-45
• 4.4.3 员工培训计划的实施45
• 4.4.4 员工培训效果评估（跟踪评估）45-46
• 4.5 员工培训支持系统46-47
• 第五章 ZS房地产开发有限公司员工培训体系保障措施47-50
• 5.1 公司员工培训体系的资金保障47
• 5.2 公司员工培训体系的培训师安排47-48
• 5.3 制定切实可行的培训管理制度48
• 5.4 加强培训课程的设计,保证企业培训提升企业创新48-49
• 5.5 进行员工的职业规划，激发员工培训学习的动机49-50
• 第六章 结论50-51
• 参考文献51-53
• 附录53-59
• 致谢59

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本文编号：361155