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易事达集团公司发展战略研究

发布时间:2017-05-21 22:09

  本文关键词:易事达集团公司发展战略研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:战略发展研究是每个企业在发展过程中的必须做的工作,因为发展战略是每个公司的行为指导思想。特别是企业随着社会环境的变化,战略的制定至关重要!房地产策划营销代理行业作为一个新兴的行业,随着房地产整体市场的快速且稳健的发展。随着政府进一步的宏观调控,特别是中小型房地产策划营销代理企业如何在此环境下生存、发展,将成为该行业最为重要的一个课题。对房地产营销策划代理行业进行相关的战略发展研究十分有价值和意思! 本文通过深入的调研和大量资料、数据和信息的搜集、整理,从该企业行业所处的外部环境入手,分析了云南省房地产市场的独特性,并迎合2010年云南省“桥头堡”战略,给云南房地产市场带来了新一轮的发展机遇,对房地产营销策划代理企业的转变和发展进行思考。进一步使用分析模型和工具从对企业的内外部环境进行综合全面的分析,最后提出易事达集团公司的战略目标和战略目标实施措施,为战略发展作指引。
【关键词】:房地产代理 房地产营销策划 发展战略
【学位授予单位】:云南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F272;F299.233.55
【目录】:
  • 摘要3-4
  • ABSTRACT4-8
  • 1 绪论8-12
  • 1.1 论文选题背景8-9
  • 1.2 论文研究的目的和意义9-10
  • 1.3 论文研究内容和方法10
  • 1.3.1 研究内容10
  • 1.3.2 研究方法10
  • 1.4 论文技术路线10-12
  • 2 相关概念界定与理论综述12-17
  • 2.1 相关概念12-13
  • 2.1.1 房地产业12
  • 2.1.2 房地产代理12
  • 2.1.3 房地产营销策划12
  • 2.1.4 战略和战略管理12-13
  • 2.1.5 企业战略13
  • 2.2 相关战略管理理论综述13-17
  • 2.2.1 企业战略和战略管理过程和模型13-14
  • 2.2.2 企业战略分析的方法和模型14-17
  • 3 易事达集团公司经营环境分析17-39
  • 3.1 易事达集团企业介绍17
  • 3.2 宏观环境分析17-20
  • 3.2.1 相关政治、政策和法律环境17-18
  • 3.2.2 经济环境18-19
  • 3.2.3 社会环境19
  • 3.2.4 技术环境19-20
  • 3.2.5 小结20
  • 3.3 行业环境分析20-26
  • 3.3.1 专业服务商的业务能力提高21
  • 3.3.2 开发商服务要求的日趋增加21-22
  • 3.3.3 多重因素导致行业发展混乱22
  • 3.3.4 行业服务水平偏低的原因阐述22-23
  • 3.3.5 同业竞争向资本化、垄断化、规模化的发展趋势23-25
  • 3.3.6 小结25-26
  • 3.4 公司现有内部环境分析26-39
  • 3.4.1 ECIRM战略模型分析26-34
  • 3.4.2 Y房地产营销策划企业发展中存在的问题34-37
  • 3.4.3 小结37-39
  • 4 易事达集团公司发展战略目标39-52
  • 4.1 公司SWOT分析39-40
  • 4.2 企业的使命和愿景40-41
  • 4.2.1 企业使命40-41
  • 4.2.2 企业愿景41
  • 4.3 核心价值观41
  • 4.4 战略目标41-49
  • 4.4.1 纵向一体化发展整合上下游资源发展41-44
  • 4.4.2 产业整合业务积极筹备44-48
  • 4.4.3 差异化发展模式提升核心竞争力48-49
  • 4.4.4 以点带面的方式开拓全国市场49
  • 4.4.5 强化目标责任提升管理水平49
  • 4.5 企业业务层战略目标49-51
  • 4.5.1 公司人力资源战略目标49-50
  • 4.5.2 公司技术战略目标50-51
  • 4.5.3 公司的品牌战略目标51
  • 4.6 公司战略选择51-52
  • 5 易事达集团战略重点及战略实施保障措施52-55
  • 5.1 公司战略规划重点举措52
  • 5.1.1 注重差异化战略发展道路52
  • 5.1.2 注重纵向一体化发展的方向52
  • 5.1.3 注重重点客户战略52
  • 5.1.4 注重区域性发展方向52
  • 5.2 公司战略实施保障52-54
  • 5.2.1 加强经营计划与资本运作53
  • 5.2.2 加强集成管理与专业沉淀53
  • 5.2.3 加强团队建设与人才保障53
  • 5.2.4 加强品牌推广与文化建设53-54
  • 6 结论54-55
  • 参考文献55-56
  • 致谢56

【共引文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 李杰;火电厂多经企业的战略选择[J];安徽电气工程职业技术学院学报;2004年02期

2 王军;;基于动态能力理论的企业竞争优势分析[J];安徽电气工程职业技术学院学报;2008年02期

3 康建中;持续竞争力:公司战略管理的核心[J];安徽大学学报;2003年04期

4 王t,

本文编号:384965


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