ZP房地产项目进度控制研究

发布时间：2017-05-25 17:17

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【摘要】：2014年以来,我国的国房景气指数呈现逐月下滑的态势,房地产固定资产投资的增速放缓,房地产开发企业销售面积等都出现了同比大幅下滑的现象。由于房地产业持续出现低靡态势,各地地方政府纷纷出台“救市”政策,从6月份开始不断放松调控,取消限购等。面对如此恶劣的环境,进度控制已然成为房地产企业不得不重视的一个问题。研究房地产项目进度控制不仅有着重大的理论意义,形成一套完备的进度计划编制体系和标准化的进度控制体系,并形成全面、系统的进度控制的保证措施,还可以用于指导实践工作。本文在介绍基于WBS的ZP项目进度控制研究时,首先系统地梳理了目前国内外相关进度控制的方法等理论,从业主角度、监理角度、施工单位角度以及其他方面论述了进度控制的影响因素,并就WBS的含义、分解原则和分解方法进行详细地分析。然后采用案例分析法,以ZP项目为研究对象,结合工程自身特点,编制进度计划,包括工作结构分解、工作持续时间估计、制定责任分配矩阵、编制甘特图以及安排进度计划。最后,就是在进度计划编制的基础上,编制进度控制方案,这是进度控制的重点环节,也是核心环节,确定ZP项目主要采用动态控制原理和封闭循环性原理,建立进度控制体系,从管理措施、计划管理措施、施工物资与施工机械及劳动力保证、技术保证措施、资金保证措施、设计优化措施以及特殊时段采取保证措施等,制定完备的控制方案。此外,选定某个日期为进度检查日,分别采用甘特图比较法、S型曲线比较法和挣值分析法分析ZP项目实际进度与计划进度之间的差别,再辅以进度更新的调整方法,确保ZP项目工期的顺利实现。
【关键词】：ZP项目 进度控制 工作分解结构(WBS)
【学位授予单位】：西南交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F299.23;TU722
【目录】：

• 摘要6-7
• Abstract7-11
• 第1章 绪论11-22
• 1.1 研究背景11-13
• 1.2 研究意义与研究目的13-14
• 1.2.1 研究意义13-14
• 1.2.2 研究目的14
• 1.3 国内外研究现状14-18
• 1.3.1 国外研究现状14-18
• 1.3.2 国内研究现状18
• 1.4 研究方法18-19
• 1.5 研究内容与技术路线19-22
• 1.5.1 研究内容19-21
• 1.5.2 技术路线21-22
• 第2章 进度控制及WBS理论概述22-31
• 2.1 进度控制相关理论22-27
• 2.1.1 进度控制的涵义22-23
• 2.1.2 进度控制的原理23-25
• 2.1.3 进度控制的方法25-26
• 2.1.4 进度控制的步骤26-27
• 2.2 进度控制的影响因素27-29
• 2.2.1 业主方面的因素27-28
• 2.2.2 监理方面的因素28
• 2.2.3 施工单位方面的因素28
• 2.2.4 其他方面的因素28-29
• 2.3 进度控制的途径29
• 2.4 WBS相关理论29-31
• 2.4.1 WBS的涵义29-30
• 2.4.2 WBS的作用30-31
• 第3章 ZP项目进度计划的编制31-49
• 3.1 项目概况31-34
• 3.2 进度计划的编制34-47
• 3.2.1 工作结构分解34-37
• 3.2.2 持续时间估计37-39
• 3.2.3 施工先后关系39-42
• 3.2.4 责任分配矩阵42-43
• 3.2.5 甘特图的编制43-46
• 3.2.6 进度计划安排46-47
• 3.3 进度计划的经济优化47-49
• 第4章 ZP项目进度控制方案49-63
• 4.1 进度控制的原理49-51
• 4.2 进度控制体系51-53
• 4.3 进度计划保证措施53-55
• 4.4 进度检查的方法55-61
• 4.4.1 甘特图比较法55-57
• 4.4.2 S型曲线比较法57-59
• 4.4.3 挣值分析法59-61
• 4.5 工程进度的更新调整61
• 4.6 项目进度控制的建议61-63
• 结论63-64
• 致谢64-66
• 参考文献66-68

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前4条

1 魏学通;项目管理中的成本控制[J];建筑管理现代化;1994年02期

2 郭志涛;杨海鹰;;基于进度WBS的大型工程项目集成控制[J];煤炭工程;2007年10期

3 张友兰;张国萍;庾毛生;严鹤群;谢连全;;时间优化和费用分析的应用[J];河北省科学院学报;1988年01期

4 贾小妮;;WBS工作分解结构在工程项目管理中的应用[J];中外企业家;2013年07期

中国硕士学位论文全文数据库 前2条

1 陈胜国;JSG创意园一期工程项目进度控制研究[D];华南理工大学;2013年

2 陈明yN;S中心实验室工程项目进度控制研究[D];华南理工大学;2013年

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本文编号：394443