广州W广场项目商业计划书

发布时间：2017-07-15 08:05

  本文关键词：广州W广场项目商业计划书

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【摘要】：广州作为国家中心城市和商贸城市,一直站在商业地产发展的前沿。本文针对广州W广场项目的投资、营销和运营编写商业计划书,该项目作为集写字楼、商业、交通枢纽于一体的综合性项目,建筑面积约8.3万平方米,投资额约3.6亿元,具有较为可观的经济价值和社会价值。编制一份客观可行的商业计划书,可以为项目的定位和执行提供方向性的指南,同时也有助于其获得融资支持,并最终取得良好的收益。笔者在三年MBA课程所学习到的营销管理、财务管理、管理经济学、战略管理等理论基础之上,根据商业计划书的写作要求,结合个人自身的从业经验,对该项目进行了综合分析,具体包括七大部分。首先,对于项目的背景和意义、文献综述、研究目标及方法进行阐述;其次,对项目基本概况、开发机构进行简介;然后,对于项目所处区域的宏观社会环境、区域发展状况进行了分析;第四,对于项目所属板块的商业地产市场进行了深入分析,以了解项目所处的竞争态势;第五,根据上述分析确定竞争策略和市场定位,判断细分市场和目标客户;制订项目的发展方向、营销策略和运营策略;随后,通过合理估算,确定项目的资金需求和融资计划,并进行经济效益分析,分析项目的财务状况,作出项目投资经济评价;最后,分析项目可能遇到的风险,并制定风险防范对策。
【关键词】：商业地产 商业计划书 营销管理 财务分析
【学位授予单位】：华南理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F299.23
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-13
• 第一章 绪论13-18
• 1.1 研究意义13-14
• 1.2 国内外研究现状14-16
• 1.2.1 商业计划书编制的相关理论14
• 1.2.2 PEST宏观环境分析模型在房地产行业的应用14-15
• 1.2.3 波特五力模型在商业地产定位中的应用15
• 1.2.4 竞争优势分析SWOT模型15
• 1.2.5 商业地产开发理论15-16
• 1.3 研究方法16
• 1.3.1 数据与信息收集16
• 1.3.2 数据与信息分析16
• 1.4 研究内容与结构安排16-18
• 第二章 项目背景介绍18-21
• 2.1 项目基本信息18
• 2.2 项目开发主体介绍18-19
• 2.3 项目经营管理团队介绍19
• 2.4 项目开发愿景19-20
• 2.5 项目规划与投资20
• 2.6 本章小结20-21
• 第三章 宏观环境分析21-29
• 3.1 政策因素分析21-24
• 3.1.1 广州市城市定位21
• 3.1.2 广州城市规划战略21
• 3.1.3 珠三角一体化及广佛同城化规划21-22
• 3.1.4 荔湾区发展规划和政策22-24
• 3.2 经济因素分析24-25
• 3.2.1 国家宏观经济发展概况24
• 3.2.2 广州市经济发展概况24
• 3.2.3 荔湾区经济发展概况24-25
• 3.3 社会因素25-26
• 3.3.1 人口因素25
• 3.3.2 教育因素25-26
• 3.3.3 居民生活方式与消费特点26
• 3.4 技术因素分析26-27
• 3.4.1 荔湾区科技产业发展影响分析26-27
• 3.4.2 建筑科技发展趋势影响分析27
• 3.5 本章小结27-29
• 第四章 写字楼及商业市场竞争环境分析29-43
• 4.1 广州市写字楼市场分析29-31
• 4.2 项目周边写字楼市场竞争态势分析31-36
• 4.2.1 主要板块及特征31-32
• 4.2.2 租金情况32-33
• 4.2.3 出租率情况33-34
• 4.2.4 现有物业档次34-35
• 4.2.5 区域未来新增供应情况35-36
• 4.2.6 区域写字楼市场总结36
• 4.3 本项目写字楼潜在客户需求分析36-38
• 4.4 芳村板块商业行业竞争态势分析38-39
• 4.5 本项目商业潜在客户需求分析39
• 4.5.1 商家需求分析39
• 4.5.2 终端消费者需求分析39
• 4.5.3 本项目商业客户需求分析小结39
• 4.6 区域商业地产行业波特五力模型分析39-41
• 4.6.1 现有竞争者40
• 4.6.2 潜在进入者40
• 4.6.3 替代品40
• 4.6.4 供应商40-41
• 4.6.5 客户41
• 4.7 项目SWOT分析41-42
• 4.8 本章小结42-43
• 第五章 项目定位及营销策略43-59
• 5.1 目标市场定位43-46
• 5.1.1 市场细分43-44
• 5.1.2 目标市场选择44-46
• 5.1.3 项目总体定位46
• 5.2 项目营销策略46-57
• 5.2.1 产品策略46-48
• 5.2.2 项目价格策略48-50
• 5.2.3 项目招商策略50-55
• 5.2.4 项目传播推广策略55-57
• 5.3 项目营运管理57-58
• 5.4 本章小结58-59
• 第六章 项目财务分析59-78
• 6.1 项目基本参数59
• 6.2 资金需求59-61
• 6.2.1 估算依据与说明59-60
• 6.2.2 投资成本测算60-61
• 6.3 资金筹措61
• 6.4 财务分析评价61-63
• 6.4.1 假设及依据61-63
• 6.4.2 财务分析评价指标测算63
• 6.5 敏感性分析63-64
• 6.6 本章小结64-78
• 第七章 风险分析与控制78-81
• 7.1 潜在风险78-79
• 7.1.1 法律风险78
• 7.1.2 建设风险78
• 7.1.3 经营风险78
• 7.1.4 资金风险78-79
• 7.1.5 舆论风险79
• 7.2 风险防控措施79-80
• 7.2.1 法律风险防控79
• 7.2.2 建设风险防控79
• 7.2.3 经营风险防控79
• 7.2.4 资金风险防控79-80
• 7.2.5 舆论风险防控80
• 7.3 本章小结80-81
• 结论81-82
• 参考文献82-84
• 攻读硕士学位期间取得的研究成果84-85
• 致谢85-86
• 附件86

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本文编号：543004