Z行业协会员工心理契约激励研究

发布时间：2017-08-09 19:14

  本文关键词：Z行业协会员工心理契约激励研究

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【摘要】：近年来,随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济体制的逐步完善。行业协会在协助政府管理、规范市场竞争秩序和维护企业利益等方面都发挥着重要的作用。然而,与其它发达国家的行业协会比较而言,我国的行业协会目前尚处于发展的初级阶段。十八大以来,我国进一步加强了政治经济体制改革,对行业协会也提出了明确的要求。行业协会正面临着以政会分开、市场化与自治化为内容的改革。在协会的发展过程中,行业协会员工的心理契约本身就面临着一定的困境。在改革过程中,协会员工的心理契约必然会受到更大的冲击,这是挑战更是机遇。因此,如何准确把握员工的心理契约,针对存在出的问题制定出相应的激励措施,成为行业协会顺利进行改革的关键环节。本论文以Z行业协会员工为研究对象,以心理契约理论为主要理论基础。采取提出问题—分析问题—解决问题的结构框架。首先,本文通过对国内外专家学者的相关研究成果进行分析和总结,对心理契约和激励的相关理论进行了梳理;进而,对Z行业协会的激励机制及员工现状进行分析的基础上,通过调查问卷、访谈和案例分析等形式,对行业协会员工心理契约产生的影响进行研究,并提出相应存在的问题：最后,论文结合当前的形势和Z行业协会员工的现状,有针对性的提出了相应的重塑建议,为我国行业协会的改革提供参考和借鉴。本论文认为,我国行业协会员工在心理契约中存在的问题是多种原因造成的,因此,行业协会的改革也不能是单方面一蹴而就的。本文从Z行业协会员工心理契约的交易维度、关系维度、发展维度和变革维度四个维度入手分析,有针对性的对行业协会的改革和发展提出相关对策建议,从而促进协会与员工之间诚信机制及良性互动关系的形成与发展,推动行业协会改革的顺利进行,以及改革后行业协会的健康快速发展。相信对解决我国行业协会的问题会具有一定的实践意义和参考价值。
【关键词】：行业协会 心理契约 问题 激励 建议
【学位授予单位】：北京交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272.92
【目录】：

• 致谢5-6
• 摘要6-7
• ABSTRACT7-11
• 1 引言11-15
• 1.1 研究的背景11-12
• 1.2 研究的意义12
• 1.3 研究方法、内容及思路12-15
• 2 相关理论基础和文献综述15-26
• 2.1 相关理论基础15-21
• 2.1.1 心理契约理论基础15-18
• 2.1.2 相关激励理论基础18-20
• 2.1.3 激励和心理契约的关系20-21
• 2.2 相关文献综述21-26
• 2.2.1 行业协会文献综述21-23
• 2.2.2 心理契约文献综述23-25
• 2.2.3 研究综述小结25-26
• 3 Z协会激励机制及员工现状分析26-31
• 3.1 Z协会情况简介26
• 3.2 Z协会员工的激励机制26-27
• 3.2.1 薪酬与福利26-27
• 3.2.2 培训与职业发展27
• 3.2.3 文化与发展目标27
• 3.3 Z协会员工现状分析27-30
• 3.3.1 协会员工层级现状28-29
• 3.3.2 协会员工类型现状29
• 3.3.3 协会员工离职现状29-30
• 3.4 Z协会员工面临的问题30-31
• 4 Z协会员工心理契约分析31-46
• 4.1 Z协会员工心理契约内容31-34
• 4.2 Z协会员工心理契约调查34-38
• 4.2.1 调查问卷的结构和方法34-35
• 4.2.2 调查问卷的结果35-38
• 4.3 Z协会员工心理契约问题分析38-46
• 4.3.1 物质激励不足,激励方式单一38-40
• 4.3.2 身份待遇不公,员工参与度低40-42
• 4.3.3 职业发展狭窄,晋升渠道缺乏42-43
• 4.3.4 变革影响较大,离职倾向明显43-46
• 5 Z协会员工心理契约的重塑建议46-52
• 5.1 交易维度的心理契约重塑46-47
• 5.1.1 设计合理的薪酬结构46-47
• 5.1.2 构建科学的绩效体系47
• 5.2 关系维度的心理契约重塑47-48
• 5.3 发展维度的心理契约重塑48-50
• 5.3.1 完善员工的培训体系48-49
• 5.3.2 引导员工的职业发展49-50
• 5.4 变革维度的心理契约重塑50-52
• 6 总结和展望52-54
• 6.1 研究结论52
• 6.2 研究不足52
• 6.3 研究展望52-54
• 参考文献54-56
• 附录 Z行业协会员工心理契约调查问卷56-58
• 作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果58-60
• 学位论文数据集60

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本文编号：646857