N集团NN农产品交易中心竞争战略研究

发布时间：2017-08-18 13:30

  本文关键词：N集团NN农产品交易中心竞争战略研究

  更多相关文章： N集团 NN农产品交易中心 SWOT分析 竞争战略

【摘要】：随着我国经济持续快速发展,城市人口迅速扩张,城镇化进程逐步加快,居民生活水平随之提高,农产品需求量逐年增长、质量安全标准不断提高,农产品交易市场面临前所未有的发展机遇和挑战。本文主要研究N集团NN农产品交易中心项目的竞争策略。本文首先用PEST分析法从政治、经济、社会和技术四方面分析了NN农产品交易中心项目所处的宏观环境,之后分析农产品批发市场行业的发展历程、现状和未来趋势,并用波特五力竞争模型进一步分析其所处行业环境,对市场内主要竞争对手进行了分析；第三章分析了N集团的内部情况并对NN农产品交易中心项目的基本情况进行了介绍；第四章运用SWOT矩阵模型分析N集团NN农产品交易中心项目的优势、劣势、机会、威胁,结合N集团的整体发展战略和目标提出了NN农产品交易中心项目的竞争策略；第五章从市场定位差异化、品牌形象差异化、服务体验差异化、产品差异化、营销差异化等方面阐述了差异化竞争策略的具体实现途径,并对NN农产品交易中心竞争战略实施的风险进行分析、预判与控制。本选题通过对N集团NN农产品交易中心竞争战略的分析、选择、实施及风险控制指明了NN农产品交易中心未来的发展方向,对其他农产品市场项目开发运营企业竞争战略的制定和实施,也有一定的借鉴意义。
【关键词】：N集团 NN农产品交易中心 SWOT分析 竞争战略
【学位授予单位】：广西大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F324
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第一章 导论8-14
• 1.1 研究背景和意义8-9
• 1.1.1 选题背景8
• 1.1.2 选题意义8-9
• 1.2 研究思路和方法9-10
• 1.3 论文结构框架10
• 1.4 相关理论及文献综述10-14
• 1.4.1 竞争管理理论综述10-11
• 1.4.2 农产品批发市场相关理论综述11-12
• 1.4.3 国内外农产品批发市场相关研究综述12-14
• 第二章 N集团NN农产品交易中心业务外部环境分析14-35
• 2.1 宏观环境分析14-22
• 2.1.1 政治法律政策分析14
• 2.1.2 经济环境分析14-19
• 2.1.3 社会文化环境分析19-20
• 2.1.4 技术环境分析20-22
• 2.2 行业环境分析22-31
• 2.2.1 农产品交易市场行业发展历程22-23
• 2.2.2 农产品交易市场行业发展现状23-28
• 2.2.3 农产品交易市场行业所处生命周期28
• 2.2.4 农产品批发市场发展趋势28-29
• 2.2.5 农产品交易市场行业五力竞争模型分析29-31
• 2.3 市场主要竞争对手分析31-35
• 2.3.1 南宁市五里亭果蔬批发市场31-32
• 2.3.2 金桥农产品批发市场32-33
• 2.3.3 海吉星农产品批发市场33
• 2.3.4 南宁市其他主要农产品市场33-35
• 第三章 N集团内部环境分析35-41
• 3.1 集团公司概况35-39
• 3.1.1 基本情况35
• 3.1.2 管理及组织机构35
• 3.1.3 人力资源情况35-37
• 3.1.4 集团主要业务37
• 3.1.5 核心竞争力37-38
• 3.1.6 财务情况38
• 3.1.7 集团愿景、使命、总体发展思路38-39
• 3.2 NN农产品交易中心项目情况39-41
• 3.2.1 建设地址39-40
• 3.2.2 用地规模40-41
• 第四章 N集团NN农产品交易市场项目竞争战略评估和选择41-49
• 4.1 SWOT分析41-46
• 4.1.1 优势分析41-42
• 4.1.2 劣势分析42-43
• 4.1.3 机会分析43-44
• 4.1.4 威胁分析44-45
• 4.1.5 SWOT矩阵分析45-46
• 4.2 总体战略46
• 4.3 N集团NN农产品交易中心竞争战略类型的分析和选择46-49
• 4.3.1 N集团可供选择的竞争战略类型46-48
• 4.3.2 N集团NN农产品交易中心竞争战略的选择48-49
• 第五章 N集团NN农产品交易中心业务战略的实施和保障措施49-63
• 5.1 差异化竞争策略实施措施49-55
• 5.1.1 市场定位差异化49-52
• 5.1.2 品牌形象差异化52-53
• 5.1.3 服务体验的差异化53-54
• 5.1.4 产品差异化54-55
• 5.1.5 营销差异化55
• 5.2 战略实施保障措施55-61
• 5.2.1 打造专业团队,提高综合能力55-57
• 5.2.2 引入实力伙伴,实现优势互补57-58
• 5.2.3 信息系统建设,提升运营效率58-59
• 5.2.4 创新融资模式,拓宽融资渠道59-61
• 5.3 竞争战略实施风险分析和控制61-63
• 5.3.1 市场风险61
• 5.3.2 经营管理风险61-62
• 5.3.3 财务金融风险62
• 5.3.4 技术风险62
• 5.3.5 政策风险62-63
• 第六章 结论及展望63-65
• 6.1 结论63-64
• 6.2 展望64-65
• 参考文献65-67
• 致谢67

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 李敏;;我国农产品交易市场发展对策的研究[J];市场营销导刊;2002年05期

2 李敏;我国农产品交易市场发展对策研究[J];统计研究;2003年01期

3 小冬;农产品交易基础[J];垦殖与稻作;2003年03期

4 ;西安朱雀农产品交易中心建成[J];中国乡镇企业技术市场;2003年07期

5 张淑华;李新江;;保障信息技术与农产品交易[J];吉林蔬菜;2006年06期

6 王仁斯;;新疆最大农产品交易中心在石河子市开业[J];中国农垦;2008年11期

7 薛建强;;农产品交易方式治理机制分析与优化建议[J];农村经济;2010年12期

8 任剑;孙焕良;吴红;;基于多通道的湖南省农产品交易信息平台构建[J];安徽农业科学;2011年02期

9 樊雪梅;王利祥;;云计算农产品交易平台的模式解析与作用分析[J];黑龙江粮食;2012年05期

10 ;农产品交易体系建设研究[J];农村金融研究;2013年08期

中国重要会议论文全文数据库 前1条

1 柴小青;;现状、问题与农村农产品交易市场的发展——安徽夏集大米交易市场发展战略研究[A];中国流通业与新农村建设理论研讨会论文集[C];2006年

中国重要报纸全文数据库 前10条

1 记者 陈明喜;南昌深圳农产品交易中心开业[N];南昌日报;2008年

2 本报记者 陈英华;探索农产品交易的新模式[N];中华合作时报;2009年

3 段晓涌;山西建全省最大农产品交易市场[N];中国食品安全报;2012年

4 谢彩文;中国—东盟农产品交易中心项目签约[N];广西日报;2014年

5 ;我国农产品交易市场亟待整合[N];经济日报;2005年

6 通讯员 颜蕊;昆明将建设国际农产品交易中心[N];现代物流报;2006年

7 张振辉;全国农产品交易市场及物流基地考察报告[N];现代物流报;2006年

8 记者　 洪钧;台湾农产品交易区现身中埔[N];厦门日报;2006年

9 洪林 洪燕华;江西农村电子书屋为农产品交易铺路[N];中国新闻出版报;2007年

10 记者 顾逸玲;上海西郊国际农产品交易中心昨开工[N];东方城乡报;2007年

中国博士学位论文全文数据库 前4条

1 梁守砚;农产品交易关系治理机制[D];东北财经大学;2011年

2 徐健;农户人际关系网络结构、渠道行为与契约型农产品交易关系稳定性[D];东北财经大学;2010年

3 张春勋;关系契约与农产品交易稳定性研究[D];重庆大学;2010年

4 姚文;农产品交易垂直协作模式选择研究[D];华中农业大学;2011年

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 薛金彦;农业电子商务平台农产品交易子系统的设计与实现[D];哈尔滨工业大学;2016年

2 曹勇;N集团NN农产品交易中心竞争战略研究[D];广西大学;2016年

3 蔡跃东;某农产品交易中心信息系统建设实践[D];上海交通大学;2014年

4 潘惠苹;农产品交易平台的研究与实现[D];华南理工大学;2011年

5 王利祥;基于云计算技术的农产品交易服务平台建设研究[D];吉林大学;2012年

6 刘楠;基于双边市场理论的农产品交易市场定价模型研究[D];广西大学;2013年

7 张志国;县域农产品交易信息网建设思路及技术实施[D];天津大学;2014年

8 陈建华;农产品交易方式研究[D];广西大学;2008年

9 刘征宇;基于电子商务的农产品交易系统研究[D];河南师范大学;2014年

10 吴锐光;浙江省农民专业合作社内部农产品交易关系研究[D];浙江农林大学;2014年

，

本文编号：694836