慈溪滨海经济开发区招商引资项目管理研究

发布时间：2017-03-18 22:04

  本文关键词：慈溪滨海经济开发区招商引资项目管理研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：近几年国际国内环境形势变化加剧,各级政府都把产业转型升级的主要任务放在开发区,开发区已从单纯的工业区转变为多功能的综合性区域,并逐渐成为了一个地区经济发展的主阵地和转型升级的主平台。2014年,国务院下发《关于促进国家级经济技术开发区转型升级创新发展的若干意见》,对开发区在新形势下的发展方式、转型升级及招商引资提出了新的要求。各级政府部门作为招商引资的主体,更是需要通过制定前瞻规划、确立招商定位、挖掘有效信息、优化服务环境等一系列举措来提高招商引资的成效。但是众多开发区对招商引资工作仍然停留在按部就班的传统模式上,很少有开发区把项目管理的方法引入到招商引资的项目筛选、准入评价、商务洽谈、跟踪服务及后期评估等全过程,若能将项目管理方法有效地应用到招商引资的工作实践中去,既有助于增强招商引资的针对性,也有利于提高项目引进的成功率。本文在纵观国内外经济形势发展趋势的背景下,通过国内外研究现状、开发区发展历程、招商引资发展趋势以及项目管理和招商引资的相互关系等内容的阐述,首次将项目管理的理念引入到慈溪滨海经济开发区的招商引资工作中,结合慈溪滨海经济开发区自身的投资环境、项目管理现状、存在的问题,采用SWOT分析法,对慈溪滨海经济开发区在招商引资方面的优势、劣势、机遇和挑战进行了深入剖析,从本质上挖掘了开发区的自身不足和瓶颈制约因素并针对显露的问题和不足之处提出了具体的应对措施,创造性地建立了符合开发区自身实际的项目管理体系,并通过现实中的招商案例分析,直观地体现了项目管理在招商引资过程中的重要性。同时,也希望借此有更多的学者和实践者对招商引资项目管理体系的建设作更广范围、更深层次的研究,创造更丰富的实用价值。
【关键词】：慈溪滨海经济开发区 转型升级 招商引资 项目管理
【学位授予单位】：上海大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F127
【目录】：

• 摘要6-7
• ABSTRACT7-12
• 第一章 绪论12-19
• 1.1 研究背景及意义12-14
• 1.2 国外研究综述14-16
• 1.3 国内研究现状16-17
• 1.4 研究内容与方法17-19
• 第二章 开发区招商引资与项目管理概述19-29
• 2.1 经济开发区19-21
• 2.1.1 经济开发区概念19
• 2.1.2 经济开发区发展现状19-20
• 2.1.3 经济开发区面临挑战20
• 2.1.4 经济开发区发展趋势20-21
• 2.2 招商引资21-24
• 2.2.1 招商引资含义21-22
• 2.2.2 招商引资特点22
• 2.2.3 招商引资模式和方法22-23
• 2.2.4 招商引资发展趋势23-24
• 2.3 项目管理24-25
• 2.3.1 项目管理概念及特点24
• 2.3.2 项目管理流程分析24-25
• 2.4 招商引资与项目管理25-29
• 2.4.1 招商引资项目管理理论依据25-27
• 2.4.2 招商引资项目化管理的必要性27
• 2.4.3 项目管理对招商引资的促进作用27-29
• 第三章 慈溪滨海经济开发区招商引资项目环境分析29-36
• 3.1 慈溪滨海经济开发区招商引资情况29-31
• 3.2 慈溪滨海经济开发区招商引资外部环境分析31-33
• 3.2.1 长三角地区宏观环境分析31-32
• 3.2.2 慈溪市区域环境分析32-33
• 3.3 慈溪滨海经济开发区招商引资内部环境分析33-36
• 3.3.1 慈溪滨海经济开发区发展历程33-34
• 3.3.2 慈溪滨海经济开发区规划发展情况34
• 3.3.3 慈溪滨海经济开发区基础设施配套34-35
• 3.3.4 慈溪滨海经济开发区项目跟踪服务35
• 3.3.5 慈溪滨海经济开发区项目政策保障35-36
• 第四章 慈溪滨海经济开发区招商引资项目管理现状分析36-48
• 4.1 开发区招商引资项目管理现状36-39
• 4.1.1 招商项目管理制度逐步完善36-37
• 4.1.2 产业招商初现雏形37-38
• 4.1.3 招商项目人才队伍逐步壮大38
• 4.1.4 招商项目引进途径多样化38-39
• 4.2 开发区招商引资项目管理现存问题及分析39-44
• 4.2.1 开发区总体规划滞后39
• 4.2.2 招商引资项目考核制度不健全39-40
• 4.2.3 招商引资项目管理职能缺位40-42
• 4.2.4 区域品牌影响力较弱，招商队伍建设滞后42-43
• 4.2.5 公共配套不够健全43-44
• 4.2.6 项目投资软环境欠佳44
• 4.3 开发区招商引资SWOT分析44-48
• 4.3.1 开发区面临的机遇与挑战44-45
• 4.3.2 开发区SWOT分析45-48
• 第五章 慈溪滨海经济开发区招商引资项目管理对策48-54
• 5.1 完善招商引资项目管理总体思路48
• 5.2 完善招商引资项目管理的对策48-54
• 5.2.1 强化规划设计效力，完善基础设施配套48-50
• 5.2.2 顺应产业转移趋势，突出项目时间管理50-51
• 5.2.3 强化招商队伍建设，优化招商项目组织51
• 5.2.4 提高项目投资强度，强化项目成本管理51-52
• 5.2.5 培育产业项目集群，深化产业链条招商52
• 5.2.6 创新招商引资方式，完善项目沟通管理52-53
• 5.2.7 加强开发区品牌建设，提升区域知名度53-54
• 第六章 恒威招商引资项目管理案例分析54-60
• 6.1 恒威项目概况54
• 6.2 招商引资项目管理过程分析54-58
• 6.3 结论与启示58-60
• 6.3.1 努力改善服务，优化项目投资发展环境58
• 6.3.2 规划招商项目布局，拉长龙头产业链条58-59
• 6.3.3 发挥产业集聚效应，发展壮大产业集群59-60
• 第七章 结论与展望60-62
• 7.1 结论60
• 7.2 展望60-62
• 参考文献62-66
• 作者在攻读硕士学位期间公开发表的论文66-67
• 致谢67

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前2条

1 王九云;张立君;付强;周政芳;;招商引资社会效益评价问题研究[J];商业研究;2008年03期

2 闫奕荣;;国外主要开发区招商模式的特点及经验借鉴[J];生产力研究;2006年11期

中国硕士学位论文全文数据库 前6条

1 张可;新野县招商引资问题与对策研究[D];郑州大学;2010年

2 何为;瑶海经济开发区的融资策略研究[D];兰州大学;2008年

3 易菱娜;服务型政府招商引资模式研究与中介招商实践[D];西南交通大学;2008年

4 陆峰;大庆服务外包园招商引资项目过程控制研究[D];东北石油大学;2012年

5 郑利烈;昆明市官渡工业园区加快招商引资与产业发展研究[D];云南大学;2013年

6 陈菁华;宁夏沿黄经济区产业集群化与城市化发展的关系研究[D];宁夏大学;2014年

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本文编号：255077