尼日利亚EPC工程物资采购管理研究

发布时间：2021-04-22 12:25

　　随着国际工程总承包规模的进一步扩大,在EPC国际工程项目中,设备和物资的采购管理在海外的项目工程中起着极为重要的作用。文章系统分析了大型工程项目设备物资采购与管理的国际发展现状,并在研究现代工程项目采购理论的基础上,提出了一些改进方法,旨在为提高企业的国际采购竞争力和管理水平提供参考。 

【文章来源】：住宅与房地产. 2020,(21)

【文章页数】：1 页

【文章目录】：
1 项目采购流程
2 中土集团物资采购现状
    2.1 供应商管理现状分析
    2.2 采购信息化管理现状
3 采购管理优化
    3.1 采购管理组织结构优化方案
    3.2 供应商管理体系优化方案
        （1）供应商分类管理体系的建立:
        （2）供应商网络检查过程的标准化:
        （3）供应商网络规划应采取的措施:
    3.3 效果分析
4 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]工程物资采购管理及成本控制措施探究[J]. 陈曦.  中国物流与采购. 2019(24)
[2]铁路物资实现低成本高质量采购的初步探讨[J]. 何琴,廖彬.  铁路采购与物流. 2010(09)
[3]谈铁路施工企业内部物资管理[J]. 卓丽群.  现代经济信息. 2009(06)
[4]高速铁路建设中的物资供应与动态管理[J]. 褚洪树.  铁路采购与物流. 2007(12)
[5]现代物流理论及其实践[J]. 汝宜红,鲁晓春.  中国物资流通. 2000(07)
[6]我国物流理论研究的现状与未来[J]. 周启蕾,朱国宝,萧汉梁.  中国流通经济. 2000(02)



本文编号：3153771